張琳《24天阿里HRBP訓(xùn)練營(yíng)》第十四期

張琳《24天阿里HRBP訓(xùn)練營(yíng)》第十四期 課程內(nèi)容目錄：

1 追本溯源：你究竟是HRBP還是換了個(gè)名字的HR而已.0 發(fā)刊詞

2 追本溯源：你究竟是HRBP還是換了個(gè)名字的HR而已.1 HRBP我們因何而來

3 追本溯源：你究竟是HRBP還是換了個(gè)名字的HR而已.2 HRBP之道術(shù)器

4 追本溯源：你究竟是HRBP還是換了個(gè)名字的HR而已.3 阿里政委是如何工作的

5 HRBP核心能力一：懂業(yè)務(wù) 如何快速且深入的懂業(yè)務(wù).1 懂業(yè)務(wù)之使命愿景價(jià)值觀

6 HRBP核心能力一：懂業(yè)務(wù) 如何快速且深入的懂業(yè)務(wù).2 懂業(yè)務(wù)之戰(zhàn)略的五種類型

7 HRBP核心能力一：懂業(yè)務(wù) 如何快速且深入的懂業(yè)務(wù).3 懂業(yè)務(wù)之繪制戰(zhàn)略地圖

8 HRBP核心能力一：懂業(yè)務(wù) 如何快速且深入的懂業(yè)務(wù).4 懂業(yè)務(wù)之搭建績(jī)效管理體系

9 HRBP核心能力之二：推文化 如何將企業(yè)文化真正做成生產(chǎn)力1 推文化之打開企業(yè)文化新認(rèn)知

10 HRBP核心能力之二：推文化 如何將企業(yè)文化真正做成生產(chǎn)力.2 推文化之文化落地的六大工具

11 HRBP核心能力之三：促人才 人才選拔與信任打造.1 促人才之把好人才入口關(guān)

12 HRBP核心能力之三：促人才 人才選拔與信任打造.2 促人才之人才發(fā)展全景圖

13 HRBP核心能力之三：促人才 人才選拔與信任打造.3 促人才之如何與業(yè)務(wù)leader建立信任

14 HRBP核心能力四：提效能 人效提升的底層邏輯和方法.1 提效能之人效的全面認(rèn)知

15 HRBP核心能力四：提效能 人效提升的底層邏輯和方法.2 提效能之戰(zhàn)略追蹤的工具

16 成功轉(zhuǎn)型：三支柱的高效協(xié)同和HRBP的轉(zhuǎn)型之路.1 華為和騰訊的HRBP模式

17 成功轉(zhuǎn)型：三支柱的高效協(xié)同和HRBP的轉(zhuǎn)型之路.2 HR三支柱的協(xié)同與轉(zhuǎn)型

18 成功轉(zhuǎn)型：三支柱的高效協(xié)同和HRBP的轉(zhuǎn)型之路.3 HRBP的四大思維模式