天生全球化《企業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)新機(jī)會(huì)》

158資源整合網(wǎng)：天生全球化《企業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)新機(jī)會(huì)》 培訓(xùn)課程視頻內(nèi)容介紹：

在過(guò)去，全球化始終伴隨著中國(guó)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。但對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，它僅僅是個(gè)可選項(xiàng)而不是必選項(xiàng)。但在今天，伴隨整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見頂、經(jīng)濟(jì)下行、全球地緣沖突加劇等現(xiàn)象，企業(yè)究竟是否要進(jìn)行全球化業(yè)務(wù)及中國(guó)企業(yè)是否還有增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)已然成為創(chuàng)業(yè)者特別困惑的問(wèn)題。

為此，劉新華老師提出在當(dāng)前時(shí)代背景下，全球化可能已變成很多創(chuàng)業(yè)者不得不去思考的話題，甚至可能會(huì)成為為數(shù)不多的增長(zhǎng)必選項(xiàng)。

劉新華老師，前快手首席增長(zhǎng)官，現(xiàn)任高榕資本投資合伙人，《增長(zhǎng)》作者，曾任字節(jié)跳動(dòng)國(guó)際運(yùn)營(yíng)總裁、獵豹移動(dòng)首席市場(chǎng)官。擁有25年高科技與互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品、戰(zhàn)略、增長(zhǎng)、品牌、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)以及投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)多款千萬(wàn)級(jí)DAU和2款億級(jí)DAU的產(chǎn)品增長(zhǎng)。

在本堂課程中，新華老師將為我們?cè)敿?xì)解讀：

一、什么是一：理解增長(zhǎng)本質(zhì)與第一性，建立增長(zhǎng)四觀
二、擊穿什么：天生全球化時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者思維升級(jí)
三、如何進(jìn)化：全球化增長(zhǎng)進(jìn)擊打法

天生全球化《企業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)新機(jī)會(huì)》 課程內(nèi)容目錄：

01第一部分：什么是一：理解增長(zhǎng)本質(zhì)與第一性，建立增長(zhǎng)四觀

02第二部分：擊穿什么：天生全球化時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者思維升級(jí)

03第三部分：如何進(jìn)化（1）：搭框架，調(diào)節(jié)奏，優(yōu)匹配

04第四部分：如何進(jìn)化（2）：調(diào)結(jié)構(gòu)，筑壁壘，保增長(zhǎng)

05第五部分：如何進(jìn)化（3）：新品牌全球增長(zhǎng)進(jìn)擊打法

06第六部分：如何進(jìn)化（4）：從流量思維切換到用戶思維