《股權(quán)系列5部曲》股權(quán)架構(gòu)股,股權(quán)融資,股權(quán)激勵,股權(quán)收購,股權(quán)裂變連鎖與眾籌

《股權(quán)系列5部曲》股權(quán)架構(gòu)股,股權(quán)融資,股權(quán)激勵,股權(quán)收購,股權(quán)裂變連鎖與眾籌 課程內(nèi)容目錄：

第1 章 ： 股權(quán)架構(gòu)與公司控制權(quán)三大攻略全析

第1 節(jié) ： 公司股權(quán)比例攻略

一、股比確定 “拍腦袋”盛行
二、服務(wù)業(yè)大發(fā)展讓股比矛盾凸顯&分股權(quán)蛋糕的幾種實(shí)用方法
三、幾種錯(cuò)誤的股權(quán)比例&從平面的股權(quán)比例到立體的股權(quán)架構(gòu)
四、所謂“9條生死線”為何是忽悠？
五、結(jié)語

第2 節(jié) ： “三會一總”的“權(quán)&位”爭奪

一、“三會一總”的運(yùn)作空間
二、放權(quán)與控制的辯證法
三、對人：提名權(quán)、席位數(shù)
四、對事：職權(quán)范圍、審批層級、議事規(guī)則
五、橡皮圖章董事會與被忽視的監(jiān)事會
六、其他“暗戰(zhàn)”方式

第3 節(jié) ： 合資協(xié)議與公司章程核心條款

一、出資協(xié)議與公司章程的4個(gè)知識點(diǎn)
二、出資協(xié)議的必要性和核心條款
三、忽視公司章程的惡果&章程的條款結(jié)構(gòu)&工商局范本是把雙刃劍
四、章程十個(gè)重要條款分析

第2 章 ： 股權(quán)融資深度解析

第1 節(jié) ： 揭開股權(quán)融資的面紗——形式與流程

一、什么是股權(quán)融資
二、股權(quán)融資的七步流程： 制定融資計(jì)劃、制定商業(yè)計(jì)劃書
三、簽署投資意向書(TS)&配合盡職調(diào)查&談判簽約&內(nèi)部審批&交割

第2 節(jié) ： 股權(quán)融資難點(diǎn)與陷阱

一、股權(quán)融資的四大難點(diǎn)之一：找不到人投資
二、股權(quán)融資的四大難點(diǎn)之二：談不攏估值
三、股權(quán)融資的四大難點(diǎn)之三：盡調(diào)難應(yīng)付
四、股權(quán)融資的四大難點(diǎn)之四：協(xié)議難落地
五、股權(quán)融資的誤區(qū)：缺錢才融資、拍腦袋確定融資價(jià)格 、簽署霸王條款
六、股權(quán)融資的誤區(qū)：遇到騙子、選錯(cuò)投資人、找錯(cuò)融資團(tuán)隊(duì)

第3 節(jié) ： 股權(quán)融資協(xié)議核心條款

一、增資優(yōu)先認(rèn)購權(quán)條款&轉(zhuǎn)讓時(shí)的優(yōu)先購買權(quán)條款
二、限期禁售條款&領(lǐng)售權(quán)&共售權(quán)&優(yōu)先分紅權(quán)&回購條款&購買選擇權(quán)
三、優(yōu)先清算權(quán)&重大事項(xiàng)否決權(quán)&反稀釋（反攤薄）條款&對賭條款

第3 章 ： 股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)演練

第1 節(jié) ： 考募管退：股權(quán)激勵的極簡四步

一、股權(quán)激勵的激勵目標(biāo)&對象的
二、股權(quán)激勵的份額分配&覆蓋的范圍&定價(jià)
三、股權(quán)激勵的崗位優(yōu)先選擇&路徑&持股平臺&表現(xiàn)形式
四、考募管退極簡四步
五、考字訣
六、崗位價(jià)值評估的作用&工作指標(biāo)的確定
七、募、管、退字訣

第2 節(jié) ： 實(shí)戰(zhàn)演練：做一套股權(quán)激勵落地方案

一、股權(quán)激勵外部顧問的一般服務(wù)步驟
二、股權(quán)激勵方案及其實(shí)施步驟框架
三、股權(quán)激勵方案及其實(shí)施步驟（一）
四、股權(quán)激勵方案及其實(shí)施步驟（二）

第3 節(jié) ： 進(jìn)階：4“絕招” 4條款7模式7誤區(qū)

一、股權(quán)激勵“4大絕招”
二、計(jì)劃-協(xié)議中4個(gè)易錯(cuò)條款
三、股權(quán)激勵的七種方式（上）
四、股權(quán)激勵的七種方式（下）
五、直接有償授予注冊股
六、股權(quán)激勵的7個(gè)常見誤區(qū)

第4 章 ： 股權(quán)收購全攻略

第1 節(jié) ： 股權(quán)收購的3大類型、7個(gè)步驟與21種交易結(jié)構(gòu)

一、股權(quán)收購的三大類型
二、收購第一步：明確收購目的
三、收購第二三四步：組建收購團(tuán)隊(duì)、制定收購工作方案、收購意向書
四、收購第五六七步：盡職調(diào)查、協(xié)議談判簽約、交割
五、股權(quán)收購交易結(jié)構(gòu)原理
六、什么是好的交易結(jié)構(gòu)

第2 節(jié) ： 股權(quán)收購的盡職調(diào)查

一、股權(quán)收購的盡職調(diào)查是什么？
二、股權(quán)收購的盡職調(diào)查怎么做
三、深入基層
四、化身偵探
五、章程與合同審查示例

第3 節(jié) ： 股權(quán)收購協(xié)議核心條款解讀

一、股權(quán)買賣協(xié)議ABC 、 “國際范”的協(xié)議框架
二、格式& 協(xié)議條款解說方法&首部要點(diǎn)
三、主體要點(diǎn)&收購方陳述與保證
四、先決條件&轉(zhuǎn)讓價(jià)款（對價(jià)）及其調(diào)整條款
五、其他交易條件
六、交割&交割后限制

第5 章 ： 股權(quán)的裂變、連鎖與眾籌

第1 節(jié) ： 裂變式股權(quán)布局

一、宗毅芬尼克茲“從1到N”裂變式創(chuàng)業(yè)？
二、高管就想當(dāng)老大，給股份都不行，怎么辦
三、操作要點(diǎn)之一：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四、操作要點(diǎn)之二：用錢投人
五、操作要點(diǎn)之三：項(xiàng)目公司管控
六、副產(chǎn)品及其他運(yùn)用

第2 節(jié) ： 連鎖企業(yè)股權(quán)布局

一、連鎖企業(yè)的組織架構(gòu)與股權(quán)架構(gòu)
二、中國連鎖企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)為何復(fù)雜化
三、標(biāo)準(zhǔn)化與否與后臺的大小
四、典型的連鎖企業(yè)三層股權(quán)結(jié)構(gòu)
五、鳳凰醫(yī)療模式在不便入股行業(yè)的應(yīng)用
六、單個(gè)門店的股權(quán)激勵

第3 節(jié) ： 朋友圈股權(quán)眾籌

一、什么是股權(quán)眾籌？有什么好處？
二、股權(quán)眾籌：互聯(lián)網(wǎng)VS朋友圈&朋友圈VS融資
三、傳統(tǒng)企業(yè)股權(quán)融資的窘境
四、哪些行業(yè)和項(xiàng)目適合做朋友圈股權(quán)眾籌？如何防止踩到非法集資紅線
五、如何保障投資人利益？

課件

賈銳-第二部曲第1講：揭開股權(quán)融資的面紗——形式與流程.pdf

賈銳-第二部曲第2講：股權(quán)融資難點(diǎn)陷阱.pdf

賈銳-第二部曲第3講：股權(quán)融資協(xié)議核心條款.pdf

賈銳：第三部曲第1講：股權(quán)激勵考募管退四步驟概述.pdf

賈銳：第四部曲第1講：股權(quán)收購概述與結(jié)構(gòu).pdf

賈銳：第四部曲第2講：股權(quán)收購盡職調(diào)查.pdf

賈銳：第四部曲第3講 股權(quán)收購核心條款.pdf

賈銳：第五部曲 股權(quán)的裂變、連鎖與眾籌.pdf

賈銳：第五部曲3 股權(quán)的裂變、連鎖與眾籌.pdf

賈銳：第五部曲第二節(jié) 股權(quán)的裂變、連鎖與眾籌.pdf

賈銳：股權(quán)第三部曲第2講：一套完整的股權(quán)激勵方案null.pdf

賈銳：股權(quán)第三部曲第3講：4要點(diǎn)5條款7模式7誤區(qū)null.pdf

賈銳：股權(quán)架構(gòu)系列3講之二：三會一總null.pdf

賈銳：股權(quán)架構(gòu)系列3講之三： 核心條款null.pdf

賈銳：股權(quán)架構(gòu)系列3講之一：股權(quán)比例null.pdf