高建華《銷售那點事兒》帶好銷售團(tuán)隊，學(xué)習(xí)這門課就夠了

高建華《銷售那點事兒》帶好銷售團(tuán)隊，學(xué)習(xí)這門課就夠了 課程內(nèi)容目錄：

1、招募戰(zhàn)將篇_課程觀看方法

2、招募戰(zhàn)將篇 第一課 人才在哪里

3、招募戰(zhàn)將篇 第二課 空降兵”活下來要闖過的4道關(guān)卡

4、招募戰(zhàn)將篇 第三課 有效”面試人才的5大關(guān)鍵步驟

5、招募戰(zhàn)將篇 第四課 優(yōu)秀人才，到底靠什么吸引？

6、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第五課 好員工都是訓(xùn)練出來的

7、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第六課 熟悉產(chǎn)品才能百戰(zhàn)百勝

8、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第七課 成為客戶心目中的高參”

9、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第八課 如何對重點客戶進(jìn)行界定和管理？

10、設(shè)定目標(biāo)篇 第九課 用市場地圖告別拍腦袋”式定目標(biāo)法

11、設(shè)定目標(biāo)篇 第十課 玩轉(zhuǎn)銷售漏斗，業(yè)績倍增

12、設(shè)定目標(biāo)篇 第十一課 如何用流程復(fù)制銷冠

013 第十二課 幫助員工成長才能幫助企業(yè)增長

014 第十三課 用動力式管理取代壓力式管理

015 第十四課 考核銷售人員的6大重點3大誤區(qū)

016 第十五課 不想”當(dāng)將軍的士兵才是好士兵

017 第十六課 用好動態(tài)激勵，讓企業(yè)實現(xiàn)自運行

018 第十七課 怎樣設(shè)計全方位的薪酬激勵體系？

019 第十八課 直接激勵：讓1個人干3個人的活

020 第十九課 間接激勵：除了錢，你還能給員工什么？

021 第二十課 心態(tài)管理，做好銷售的第一步

022 第二十一課 怎樣科學(xué)做好員工的職業(yè)道德管理？

023 第二十二課 從打獵”到種田”

024 第二十三課 一定要讓員工笑著離開