【亞朵】雙輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的奧秘

【亞朵】雙輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的奧秘講座課程簡(jiǎn)介：

 

過去幾個(gè)月，斷斷續(xù)續(xù)住過不同的酒店，有薅五星酒店的羊毛（因?yàn)橐咔樵�因），也住過亞朵。其中亞朵是最讓我驚艷的一個(gè)酒店，一方面基礎(chǔ)的酒店功能服務(wù)滿分，一方面在其他細(xì)節(jié)的處理上暖人心，還有一方面是在調(diào)性和酒店這個(gè)空間給人的增值服務(wù)來看，亞朵都在很多地方帶給你驚喜。

早上花了一些時(shí)間，把混沌大學(xué)這個(gè)亞朵的案例分析讀了幾遍。這不僅解讀了亞朵創(chuàng)新的奧秘和一步步的設(shè)計(jì)，作為戰(zhàn)略創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)案例，也廣泛應(yīng)用到很多戰(zhàn)略的基礎(chǔ)分析方法和業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)策略，既有方法論又有案例解讀，也是一篇通俗易懂的又有收獲的好報(bào)告，可以一讀。

解讀：

這個(gè)是對(duì)公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)，包括業(yè)務(wù)邏輯（參考亞馬遜雙輪）和組織邏輯

解讀：

這個(gè)是戰(zhàn)略分析的方法=外部x內(nèi)部x方向x資源=選擇的創(chuàng)新方向

其中外部=行業(yè)+競(jìng)品+用戶，內(nèi)部=經(jīng)營(yíng)+優(yōu)劣勢(shì)+核心能力等

外部的模型通常用PEST，競(jìng)品分析框架，用戶需求分析挖掘，供應(yīng)鏈需求分析等

內(nèi)部的模型通常用SWOT，戰(zhàn)略地圖，經(jīng)營(yíng)分析框架等

解讀：外部PEST分析

解讀：外部供需分析

解讀：行業(yè)有趨勢(shì)的，自己可以做的，差異化競(jìng)品的，就可以做

解讀：業(yè)務(wù)邏輯的縱橫線設(shè)計(jì)和演進(jìn)

解讀：創(chuàng)新的組合設(shè)計(jì)

解讀：核心競(jìng)爭(zhēng)力

解讀：創(chuàng)新的引擎設(shè)計(jì)

下面開始從創(chuàng)新1.0到創(chuàng)新4.0

服務(wù)流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

堅(jiān)持兩輪驅(qū)動(dòng)，前提是要把握方向和目標(biāo)。

俄羅斯作家車爾尼雪夫斯基曾有句著名的話：沒有目標(biāo)，能量從何而來？ 一個(gè)明確的目標(biāo)是向前牽引，這是兩輪驅(qū)動(dòng)的含義。 經(jīng)過長(zhǎng)期的積累和發(fā)展，2015年上海全社會(huì)研發(fā)投入925億元，占GDP的比重為3.73％，體現(xiàn)了先進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和對(duì)創(chuàng)新的有效需求。

根據(jù)第五次全國技術(shù)展望”，成果表明，我國的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)形成了主導(dǎo)，運(yùn)行，跟隨的新格局。上海貢獻(xiàn)了主導(dǎo)，運(yùn)行”技術(shù)的約1/9。 上海已經(jīng)進(jìn)入實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力飛躍的關(guān)鍵時(shí)期，在此基礎(chǔ)上，建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心不僅是國家戰(zhàn)略，也是上海未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，上海必須努力 成為全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐，也是國際主要科學(xué)發(fā)展，原始技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要來源之一，并躋身于世界上最重要的創(chuàng)新城市之列，因此，推動(dòng)兩輪驅(qū)動(dòng) ，要堅(jiān)定不移地建設(shè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新中心， 持續(xù)不斷的共同努力。

一方面，要加強(qiáng)科學(xué)探索和技術(shù)研究，繼續(xù)夯實(shí)科技發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，培育一批具有里程碑意義的科技創(chuàng)新成果，搶占科學(xué)制高點(diǎn)。

科技發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，服務(wù)民生。

另一方面，要堅(jiān)持以改革為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，在科技體制改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域改革中同時(shí)努力，加強(qiáng)創(chuàng)新。 制度建設(shè)是創(chuàng)新的動(dòng)力，激發(fā)了全社會(huì)的創(chuàng)新活力。

你喜歡音樂嗎？喜歡黑膠唱片嗎？如果在酒店的客房里聽黑膠唱片，你會(huì)是怎樣的感受？會(huì)不會(huì)感到好奇？

亞朵酒店剛剛上新的品牌：Z:OTEL，是集住宿、音樂、藝術(shù)、美食為一體的，為Z世代打造的全新生活方式酒店。酒店外觀并不炫酷， 但是內(nèi)部風(fēng)格比較時(shí)尚前衛(wèi)，有著亞朵一貫的清新與溫暖：大堂和每個(gè)房間里都有一臺(tái)非常精美可愛的黑膠唱片機(jī)把耳朵喚醒；房間的隔音也做了專門的設(shè)計(jì)；淋浴間的燈光時(shí)不時(shí)變換著顏色，可以聽著音樂盡情舞蹈歌唱…… 這種文藝的感覺雖然看起來是小切口，但是卻隱含了大的需求—— 這個(gè)調(diào)調(diào)很符合廣大 小眾高逼格文藝青年” 的口味。

除了Z:OTEL， 亞朵還有很多有意思的IP酒店， 比如亞朵嚴(yán)選、亞朵虎撲酒店、亞朵騰訊QQ酒店、亞朵戲劇酒店……

任何成功都不是一蹴而就的，是什么在推動(dòng)亞朵的持續(xù)創(chuàng)新？

混沌大學(xué)11 月19 日上線的，由混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教余珺講授的課程《亞朵：雙輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的奧秘》將帶領(lǐng)大家走進(jìn)亞朵，看看亞朵這個(gè)從酒店出發(fā)，到集新住宿、新文化、新消費(fèi)為一體的生活方式品牌的創(chuàng)新之旅。

推薦你聽這門課的理由

多年以來，中國酒店行業(yè)格局長(zhǎng)期為啞鈴型格局、整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)承平日久之勢(shì)，沒有太多的變化與創(chuàng)新出現(xiàn)。2013年，亞朵酒店橫空出世，創(chuàng)始人王海軍創(chuàng)業(yè)伊始就立志顛覆酒店行業(yè)現(xiàn)狀，在其帶領(lǐng)下，亞朵憑借7年時(shí)間就超越百年老店成為國內(nèi)中端酒店市場(chǎng)領(lǐng)軍者、市占率達(dá)到第一，其諸多創(chuàng)舉也一度成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿倍吸引同業(yè)者競(jìng)相模仿。

成立于2013年的亞朵至今才短短七年，卻已拿下包括市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)效率、用戶滿意度、投資回報(bào)率、IP酒店數(shù)量等多個(gè)業(yè)內(nèi)第一。亞朵指數(shù)更是與星巴克指數(shù)、盒馬指數(shù)等并列成為2018年新商業(yè)城市三大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之一。

亞朵是怎么做到在如此短的時(shí)間內(nèi)取得如此驕人的成績(jī)的？它的業(yè)務(wù)創(chuàng)新是如何實(shí)現(xiàn)的？它又是通過什么樣的組織模式支持其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的？他的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制對(duì)于我們有什么樣的借鑒意義？

如果你想知道這些問題的答案，那就快來加入《亞朵：雙輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的奧秘》這門課程吧！