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摩飛《爆品背后的蝶變》打造爆品, 需要哪些條件與標(biāo)準(zhǔn)?
158資源整合網(wǎng):摩飛《爆品背后的蝶變》打造爆品, 需要哪些條件與標(biāo)準(zhǔn)? 培訓(xùn)課程視頻講座內(nèi)容介紹:
居家吃火鍋、燒烤DIY,沒用過摩飛鍋,那你就out啦! 中年養(yǎng)生除了保溫枸杞,怎能少了“行走式”榨汁機?
摩飛(Morphy Richards),早期是英國一個傳統(tǒng)的小家電品牌。一個小眾的海外品牌,是如何在中國聲名鵲起,打造出風(fēng)靡全國的網(wǎng)紅爆品的呢?
我們不得不提到捧紅摩飛的背后大佬,新寶股份。新寶股份是中國小家電加工、代工出口的龍頭企業(yè),歐美家庭所用的每十臺小家電中,就有一臺來自新寶制造。作為一家非常傳統(tǒng)的小家電制造龍頭企業(yè),是如何轉(zhuǎn)型做出適應(yīng)本土化的網(wǎng)紅家電產(chǎn)品的呢,隨著互聯(lián)網(wǎng)及電商、社交平臺的興起,小家電企業(yè)要如何在海量產(chǎn)品中脫穎而出,打造爆品的方法論又是什么呢?通過課程,將會為你逐一解答,請帶著這些問題進入課程,結(jié)尾還有投資人彩蛋等你來拿:
1.傳統(tǒng)企業(yè)如何識別到自己的極限點?
2.極限點的判斷依據(jù)是單一的財務(wù)數(shù)據(jù)么?
3.打造爆品, 需要哪些條件與標(biāo)準(zhǔn)?
4.自檢微笑曲線,提升企業(yè)價值,你要在哪里發(fā)力,什么時候發(fā)力?
5.如何實現(xiàn)企業(yè)價值投資,如何找到機會點
摩飛《爆品背后的蝶變》打造爆品, 需要哪些條件與標(biāo)準(zhǔn)? 課程內(nèi)容目錄:
1 新寶的第一曲線與極限點.mp4
2 新寶的破局之旅-東菱的初試失敗.mp4
3 新寶的第二曲線-爆款摩飛的成功.mp4
4 新寶持續(xù)經(jīng)營的底層邏輯.mp4
5 課后彩蛋 投資人三問.mp4
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