張一鳴《如何用模型思維做決策》以及用多元思維模型做決策
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人們在不確定環(huán)境中如何做判斷與決策”是一個意義重大的難題。人生是由一個個選擇組成的,商業(yè)世界也是由一個個關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵決策所組成。尤其當(dāng)我們面臨復(fù)雜環(huán)境和復(fù)雜信息時,清晰而正確的決策就顯得尤為困難。而那些商業(yè)世界里頂級企業(yè)家的思維方式和決策方式,仍然值得我們一再學(xué)習(xí),比如張一鳴。
很多人都想學(xué)張一鳴,出生于1983年剛滿37歲的他,憑什么這么牛?為什么他的App工廠復(fù)制能力如此之強(qiáng)?他的流量帝國是怎么創(chuàng)立的?學(xué)一家企業(yè),不如先學(xué)創(chuàng)始人的思考方式。創(chuàng)始人的思考方式和決策方式才是企業(yè)成功最關(guān)鍵的核心。那么張一鳴是如何思考和決策的?我們?nèi)绾翁岣哒_決策的能力?
學(xué)習(xí)收獲:
1.為什么正確的決策如此困難?
2.張一鳴是如何正確決策的?
3.如何用多元思維模型做決策?
張一鳴《如何用模型思維做決策》以及用多元思維模型做決策 課程內(nèi)容目錄:
01 人們?yōu)槭裁措y以做正確的決策.mp4
02 張一鳴是如何做決策的.mp4
03 多元思維模型的性質(zhì)和方法.mp4
04 多元思維模型的基礎(chǔ)和邊界.mp4
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