【許曉輝】喜茶:價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),蓄勢(shì)爆紅新消費(fèi)品牌
【許曉輝】喜茶:價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),蓄勢(shì)爆紅新消費(fèi)品牌 講座課程簡(jiǎn)介:
創(chuàng)業(yè)公司如何利用高性價(jià)比營(yíng)銷(xiāo),快速引爆市場(chǎng)?
如何運(yùn)用模型系統(tǒng)化思考評(píng)估公司現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略?
案例介紹:
喜茶新式茶飲
-中國(guó)新茶飲領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)
-買(mǎi)茶排隊(duì)數(shù)小時(shí),極高的品牌勢(shì)能與用戶口碑
-店面數(shù)達(dá)190家,先后獲IDG等知名機(jī)構(gòu)數(shù)億元投資
主講人:
許曉輝,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,前每日優(yōu)鮮合伙人兼CMO,凡客體”締造者,擁有15年?duì)I銷(xiāo)案例操盤(pán)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
本次課程,許曉輝老師將為你系統(tǒng)化拆解新時(shí)代環(huán)境下影響消費(fèi)者決策的主要因素,及其對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略變化:
1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)化思考并評(píng)估公司營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新模型
運(yùn)用POEM營(yíng)銷(xiāo)模型”系統(tǒng)化分析喜茶的營(yíng)銷(xiāo)策略,如何通過(guò)產(chǎn)品品牌雙驅(qū)動(dòng)方式引爆市場(chǎng)?
2、找到最適合你的營(yíng)銷(xiāo)組合策略
在品牌十字象限”中,喜茶屬于哪個(gè)分類(lèi),不同象限企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整策略?
3、掌握老師在多年實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)三板斧”
在產(chǎn)品可視化、跨界陌生和槽點(diǎn)娛樂(lè)方面,有哪些經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例可供學(xué)習(xí)并快速?gòu)?fù)用?
學(xué)習(xí)價(jià)值:
1、制定高性價(jià)比營(yíng)銷(xiāo)策略
2、了解中國(guó)新茶飲行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展機(jī)遇
喜茶成功的關(guān)鍵決策
all in 產(chǎn)品
從皇茶到喜茶的硬切換
克制的融資——不挑估值最高的,只要最強(qiáng)背書(shū)的
擴(kuò)張的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)打入上海市場(chǎng)
低凈利潤(rùn)率——克制的定價(jià)/成本比,瞄著損益成本線的臨界值在打
消費(fèi)環(huán)境的巨變
今天的消費(fèi)者不過(guò)度依賴過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)而追求產(chǎn)品的絕對(duì)價(jià)值
絕對(duì)價(jià)值:經(jīng)用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量,即使用某件產(chǎn)品或者享受某項(xiàng)服務(wù)的切實(shí)感受。
第一:定位理論失效
忠誠(chéng)度沒(méi)有了——消費(fèi)者朝三暮四,企業(yè)奮斗到死
知名度和聯(lián)想度還在
第二:跨越鴻溝理論失效
POM影響力模型
(from《絕對(duì)價(jià)值》)
P-Prior 個(gè)人感知(不穩(wěn)定)
O-Others 他人評(píng)價(jià)(可信而多樣)
M-Marketers 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)(通常值得懷疑)
喜茶的勝利,最重要的是O(他人評(píng)價(jià))在發(fā)揮作用,O的崛起削弱了M。
O崛起的5T分析
Talkers 評(píng)論者
Topics 主題
Tools 工具
Taking part 企業(yè)對(duì)口碑的參與——要做一個(gè)聊天人(品牌人設(shè)),要做一個(gè)解決者(激活潛在支持者,改變批評(píng)者)
Tracking 追蹤
影響Prior個(gè)人感知的4P
Product 產(chǎn)品,品質(zhì)勢(shì)能差
喜茶的品質(zhì)勢(shì)能差,同時(shí),產(chǎn)品要用戀愛(ài)的感覺(jué)”——層次
Price 價(jià)格,價(jià)格區(qū)隔人群
喜茶的價(jià)格自信
Place 渠道
排隊(duì)營(yíng)銷(xiāo),隊(duì)制造延遲滿足,增添適度阻力,利用用戶認(rèn)知協(xié)調(diào)
Promotion 促銷(xiāo)
不怕狠就怕穩(wěn),價(jià)格的穩(wěn)定讓消費(fèi)者沒(méi)有心理失衡。
M Marketing隱形推手
Social 社交媒體
PR 公關(guān),內(nèi)容精良,風(fēng)格統(tǒng)一
BD 商務(wù)拓展,跨界,格調(diào)先行
POEM
Environment外部環(huán)境
E=用戶洞察(人設(shè)經(jīng)濟(jì),社交貨幣)*行業(yè)環(huán)境(消費(fèi)升級(jí),資本加持)
E是前提和邊界,是順勢(shì)而為的勢(shì)
十字象限分類(lèi)框架(對(duì)號(hào)入座)
橫坐標(biāo):技術(shù)創(chuàng)新,縱坐標(biāo):人設(shè)
人設(shè)強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng):P到O,產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),高性價(jià)比營(yíng)銷(xiāo)
人設(shè)強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新弱:M到O,品牌驅(qū)動(dòng),時(shí)間沉淀
人設(shè)弱,技術(shù)創(chuàng)新弱,M到M,渠道驅(qū)動(dòng)
人設(shè)弱,技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),M到P,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),飽和式打擊,確定性產(chǎn)出,或劍走偏鋒
從P到O的喜茶,戰(zhàn)術(shù)三板斧
第一招:可視化燈塔
可視化,顯性、可直觀體驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)。
燈塔,有差異化,有強(qiáng)度,有深度。
格調(diào),從用戶視角出發(fā),品牌精神清晰恒定,有格調(diào)。
第二招:跨界陌生的新鮮感
第三招:一本正經(jīng)地娛樂(lè),留槽點(diǎn)
成就用戶,讓用戶覺(jué)得自己很棒”
從產(chǎn)品是英雄到用戶是英雄
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- 點(diǎn)數(shù):15 點(diǎn)數(shù)
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