【團隊成長】創(chuàng)業(yè)者如何有效授權(quán)團隊？

【團隊成長】創(chuàng)業(yè)者如何有效授權(quán)團隊？

講師介紹 陳雪頻 智慧云創(chuàng)始人 CEO 致力于打造中國最大的管理社群網(wǎng)站，并從事高管教練、新媒體營銷工作，多家媒體專欄作家�！兜谝回斀�(jīng)日報》管理周刊負責人、第一財經(jīng)電視《頭腦風暴》節(jié)目策劃和編導(dǎo)。曾在迅達、蒂森克虜伯、施耐德等跨國企業(yè)從事市場管理工作。 課程介紹 授權(quán) 激勵 管理咨詢 領(lǐng)導(dǎo)力 授權(quán)，是培養(yǎng)下屬的最好方式，是團隊成長的最佳養(yǎng)料，有效的授權(quán)不僅提高了整個團隊的機動性，更有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)者的時間利用率。激勵，是控制下屬的最佳工具，是員工激情工作的最好動力，有效的激勵不僅增加了員工的歸屬感，更有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)者的形象與影響力。 講座：創(chuàng)業(yè)者如何有效授權(quán)團隊？ 1.1創(chuàng)業(yè)者授權(quán)下屬的必要性 培養(yǎng)下屬的最好方式是授權(quán) 創(chuàng)業(yè)者不會授權(quán)的惡果 創(chuàng)業(yè)者如何分配工作時間 提高下屬主動性的五個層次 喂養(yǎng)猴子”的五大原則 1.2創(chuàng)業(yè)者激勵下屬的必要性 激勵員工而非控制員工 員工的四大情感需求 員工的情感驅(qū)動力解析 好上司的重要性