【激勵(lì)士氣】員工激勵(lì)有絕招

【激勵(lì)士氣】員工激勵(lì)有絕招

講師介紹 管理咨詢與培訓(xùn)講師韓鐵林 和君智道商學(xué)創(chuàng)始人 ·著名管理咨詢專家，和君智道商學(xué)創(chuàng)始人，北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團(tuán)管理合伙人、副總裁，北京大學(xué)碩士、國際注冊管理咨詢師（CMC）。《中歐商業(yè)評(píng)論》《管理學(xué)家》等雜志專欄撰稿人。清華、北大、浙大等十余所高校商學(xué)院特聘講師。具有十五年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)企業(yè)百余家。 ·專注于本土中小企業(yè)成長瓶頸突破的研究和實(shí)踐，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)化構(gòu)建、組織變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)具有深刻獨(dú)到的見解，原創(chuàng)性的提出解決企業(yè)成長關(guān)鍵命題的拐點(diǎn)法則”理論體系。 課程介紹 韓鐵林 員工激勵(lì) 創(chuàng)業(yè)公司，員工士氣低落是很致命的！如何激勵(lì)員工，除了打雞血”你還能想到什么？常見的那些不一定管用，來學(xué)幾招新鮮的吧！定性評(píng)估、正向激勵(lì)、小步快跑、危機(jī)營造、遞進(jìn)引導(dǎo)，招招實(shí)用！ 課時(shí)：員工激勵(lì)有絕招 日本有句諺語豚もおだてれば木に登る”，大致是說如果對(duì)豬說鼓勵(lì)的話，豬也會(huì)爬上樹，做出超過能力以上的事情。雖然因?yàn)閲�情的不同，在中國用這樣的比喻好像不那么合適，但是，通過努力而獲得的工作成果，誰會(huì)不想被別人肯定？ 不過，只有精神鼓勵(lì)的雞血，怕隔一會(huì)兒效果就要消退了，長期來說，你終究還是得面對(duì)給錢的實(shí)際問題。 美國心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論，把企業(yè)中有關(guān)因素分為兩種：一個(gè)是激勵(lì)因素，包括成就、贊賞、責(zé)任感、晉升、發(fā)展等，如果得到滿足，可以使人產(chǎn)生很大的激勵(lì)；另一個(gè)是保健因素，包括公司的政策與管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系和工作條件等，這些因素都是工作以外的因素，如果不能滿足的話，員工就會(huì)有明顯的不滿情緒。 換句話說，激勵(lì)員工是金錢和精神兩方面都需要兼顧的，員工不是傻子，公司也不是開救濟(jì)院的。 你要如何平衡公司和員工的利益？ 領(lǐng)導(dǎo)者需要把公司和員工的利益捆綁在一起，譬如，你要以合理的KPI（key performance indicator）做為衡量指標(biāo)，給予員工清楚的努力目標(biāo)，并且賞罰明確。同時(shí)，高階領(lǐng)導(dǎo)人的你還需要常常描繪美好的愿景，依循靠譜的路徑圖，一步一步帶領(lǐng)員工走向成功的大道。只有讓員工們感受到短期利益被照顧，長期也有很好的機(jī)會(huì)，工作起來才會(huì)格外使勁。