【搭橋思維】好產(chǎn)品為什么賣不出去？

【搭橋思維】好產(chǎn)品為什么賣不出去？

講師介紹 韓鐵林-管理咨詢與培訓講師 和君智道商學創(chuàng)始人 ·著名管理咨詢專家，和君智道商學創(chuàng)始人，北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團管理合伙人、副總裁，北京大學碩士、國際注冊管理咨詢師（CMC）�！吨袣W商業(yè)評論》《管理學家》等雜志專欄撰稿人。清華、北大、浙大等十余所高校商學院特聘講師。具有十五年管理咨詢經(jīng)驗，服務企業(yè)百余家。 ·專注于本土中小企業(yè)成長瓶頸突破的研究和實踐，對企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)化構(gòu)建、組織變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級具有深刻獨到的見解，原創(chuàng)性的提出解決企業(yè)成長關鍵命題的拐點法則”理論體系。

課程介紹 產(chǎn)品思維 商業(yè)邏輯

【課程要點】

1、用搭橋思維讓好產(chǎn)品賣出去；

2、透析盒馬鮮生新物種”底層商業(yè)邏輯；

3、讓產(chǎn)品好賣的兩種工具方法。

【適合人群】

創(chuàng)業(yè)者、管理者

【課程背景】

在企業(yè)發(fā)展運營中，經(jīng)常碰到這類問題——好產(chǎn)品為什么賣不出去？”，這是對企業(yè)創(chuàng)新能力的考驗。 時下，新零售、新物種”正成為當今諸多商業(yè)領域的新寵兒，而這種產(chǎn)業(yè)升級及跨界融合的新物種”正是區(qū)分傳統(tǒng)企業(yè)及創(chuàng)新企業(yè)的一道分界線。要想突破這道分界線，就需要多維度的注入新”思維模型。 本期課程將以思維模型及透析案例為入口，展開產(chǎn)品賣不出去”的本質(zhì)原因；通過對新物種”盒馬鮮生底層商業(yè)邏輯的解析，找出其可復制性”的創(chuàng)新思維，讓理論更直觀、更好用、更具實操價值。

搭橋思維：好產(chǎn)品為什么賣不出去？

1.1認知：產(chǎn)品賣不出的問題出在哪？

1.2模型：搭橋思維讓用戶與產(chǎn)品0距離”

1.3案例：詳解盒馬鮮生背后的商業(yè)邏輯

1.4實操：企業(yè)運用搭橋思維”的兩種應用工具