【輕松管理】五大工具助力管理者提升自我能力
【輕松管理】五大工具助力管理者提升自我能力
作為管理者,不僅僅工作能力要出色,更重要的是,關(guān)心、了解下屬,用行為規(guī)范自己,懂得通過個(gè)人魅力、管理工具提升領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程分享了提升管理者自我能力的五大工具運(yùn)用,對五種工具進(jìn)行詳細(xì)分析,有效提升你的管理效率,讓你的管理變得更輕松、得心應(yīng)手。
課程大綱:
一、五面鏡子-管理者自我能力提升的五大工具
二、望遠(yuǎn)鏡
1、幫助別人就是幫助自己
2、多跨出一步
3、形成支援系統(tǒng)
三、放大鏡
1、關(guān)注細(xì)節(jié)
2、關(guān)注細(xì)節(jié),兩圈半
3、細(xì)節(jié)決定成敗
四、后視鏡
1、如何用人
2、檢查原則
3、設(shè)計(jì)檢查點(diǎn)
4、檢查與預(yù)警
五、多棱鏡
1、全局意識與系統(tǒng)思考
2、系統(tǒng)思考
六、平面鏡
1、標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致了哪些問題
2、不良心態(tài)的客觀反映
3、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則
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