資源導(dǎo)航
【經(jīng)理必會(huì)】零基礎(chǔ)快速入門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理
【經(jīng)理必會(huì)】零基礎(chǔ)快速入門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理職位很搶手，江湖傳說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班，到底準(zhǔn)不準(zhǔn)？人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理到底需要具備哪些能力?學(xué)習(xí)了你就知道了。本課從產(chǎn)品經(jīng)理的誕生到綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、提高，逐步作深入淺出的詳解，讓你零基礎(chǔ)入門(mén)，全方位掌握整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的那些事。
課程大綱：
前言：十分鐘讀懂產(chǎn)品經(jīng)理
一、產(chǎn)品經(jīng)理誕生的來(lái)龍去脈
1、什么是產(chǎn)品
2、杰出的產(chǎn)品經(jīng)理
3、產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
(1) 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個(gè)階段
(2) 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
(3) 總結(jié)
(4) 一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的大致流程
(5) 一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生需要的組織成員
(6) 一個(gè)真實(shí)的故事
(7) 產(chǎn)品經(jīng)理誕生了
4、為什么你要做一名產(chǎn)品經(jīng)理
5、產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
6、常見(jiàn)問(wèn)題
二、產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)
1、市場(chǎng)調(diào)研與分析
(1) 了解市場(chǎng)需求
(2) 分析競(jìng)爭(zhēng)狀況
(3) 自身資源與滿足用戶需求的匹配程度
(4) 該階段目標(biāo)
(5) 該階段輸出文檔，根據(jù)匯報(bào)對(duì)象與實(shí)際情況
(6) 該階段注意事項(xiàng)
2、產(chǎn)品的規(guī)劃定義與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1) 產(chǎn)品的規(guī)劃定義
(2) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(3) 輸出文檔
3、產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理
(1) 與各團(tuán)隊(duì)充分有效的溝通，協(xié)調(diào)資源
(2) 需求管理
(3) 本階段目標(biāo)
4、產(chǎn)品宣講
(1) 為什么要產(chǎn)品宣講
(2) 主要宣講對(duì)象
(3) 產(chǎn)品宣講的目的
(4) 從不同部門(mén)看產(chǎn)品宣講對(duì)其意義與作用
(5) 產(chǎn)品宣講方式
(6) 產(chǎn)品宣講的目標(biāo)
5、市場(chǎng)推廣協(xié)助
(1) 對(duì)產(chǎn)品的宣傳資料物料進(jìn)行內(nèi)容的把關(guān)
(2) 主要針對(duì)
(3) 案例
6、產(chǎn)品推出后的管理與迭代
三、產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間與情緒管理
1、產(chǎn)品經(jīng)理的自我管理能力
(1) 習(xí)慣，是一個(gè)人一生的財(cái)富
(2) 你的工作角色，決定了你的生活方式
(3) 產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要一顆風(fēng)騷的心，更需要?jiǎng)傆矆?jiān)定的自我管理能力
2、產(chǎn)品經(jīng)理的情緒管理
(1) 什么是情緒管理
(2) 自我情緒管理
(3) 生活本應(yīng)這樣
3、產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間管理
(1) 什么是時(shí)間管理
(2) 時(shí)間管理的技巧
四、產(chǎn)品經(jīng)理的自我目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)管理
2、談?wù)勀憬?jīng)歷過(guò)半途而廢的目標(biāo)
3、拆分與設(shè)立目標(biāo)有絕招
4、目標(biāo)分解設(shè)定合理
5、必須改掉拖延的習(xí)慣
6、產(chǎn)品經(jīng)理在工作中目標(biāo)管理的一些原則
五、產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識(shí)管理
1、個(gè)人知識(shí)管理
(1) 什么是知識(shí)管理
(2) 個(gè)人知識(shí)管理的好處
2、個(gè)人知識(shí)管理的四個(gè)步驟
3、獲取知識(shí)
4、學(xué)習(xí)知識(shí)
5、保存知識(shí)
(1) 保存知識(shí)的技巧
(2) 保存知識(shí)的工具
6、利用并分享知識(shí)
(1) 利用并分享你的知識(shí)
(2) 方法與技巧
(3) 推薦工具
7、產(chǎn)品經(jīng)理自我管理總結(jié)
六、產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)技能之文案撰寫(xiě)
1、產(chǎn)品經(jīng)理撰寫(xiě)文檔的主要工具
2、產(chǎn)品經(jīng)理的三大文檔
3、三大文檔在產(chǎn)品生命中的誕生階段與主要框架及相關(guān)工具
4、回頭再談BRD與MRD
七、商業(yè)需求文檔(BRD)寫(xiě)作方法與技巧
1、BRD文檔寫(xiě)作的目的
2、關(guān)于BRD的匯報(bào)對(duì)象
3、BRD常見(jiàn)的匯報(bào)對(duì)象
4、BRD文檔的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
(1) 方案形成背景
(2) 方案價(jià)值
(3) 產(chǎn)品規(guī)劃
(4) 盈利模式
(5) 收益與成本評(píng)估
(6) 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
5、優(yōu)秀BRD應(yīng)具備的素質(zhì)
(1) 重點(diǎn)突出
(2) 是不是產(chǎn)品就不重要
(3) 說(shuō)服力
(4) 見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話
(5) 言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到即止
(6) BRD文檔的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
(7) 關(guān)于BRD文檔結(jié)構(gòu)的問(wèn)題
八、市場(chǎng)需求文檔(MRD)寫(xiě)作方法與技巧
1、MRD與BRD的目的截然不同
2、MRD的閱讀對(duì)象
3、用心寫(xiě)好MRD
4、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品MRD包含內(nèi)容
(1) 主要包含內(nèi)容
(2) 文檔說(shuō)明
(3) 市場(chǎng)分析
(4) 用戶分析
(5) 產(chǎn)品說(shuō)明
5、優(yōu)秀的MRD文檔應(yīng)具備哪些優(yōu)點(diǎn)
6、關(guān)于MRD文檔寫(xiě)作的個(gè)人看法
九、產(chǎn)品需求文檔(PRD)的寫(xiě)作方法與技巧
1、什么是PRD文檔
2、再談BRD、MRD、PRD文檔的區(qū)別與用途
3、PRD文檔面向的對(duì)象
4、Axure原型圖描述功能
5、Axure說(shuō)明導(dǎo)出成為Word文檔
6、Axure說(shuō)明導(dǎo)出成為Word文檔
7、常見(jiàn)PRD文檔包含內(nèi)容
(1) 文檔說(shuō)明
(2) 產(chǎn)品說(shuō)明
(3) 全局功能需求說(shuō)明
(4) 詳細(xì)功能需求說(shuō)明
十、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)UED
1、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)(UED)
2、UED相關(guān)的一些概念
3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的UED流程
4、UED團(tuán)隊(duì)中的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)
5、UED團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的輸出物與工作職責(zé)
6、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)分類
(1) 感官體驗(yàn)
(2) 交互體驗(yàn)
(3) 瀏覽體驗(yàn)
(4) 情感體驗(yàn)
(5) 價(jià)值體驗(yàn)
(6) 信任體驗(yàn)
十一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的要素
1、學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)要素的重要性
2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的五大要素
3、從實(shí)際案例看用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)要素
4、從美拍，看背后的故事
5、用戶體驗(yàn)要素的重要性
十二、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)
1、交互設(shè)計(jì)之父
2、交互設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述
3、基礎(chǔ)的交互方式
4、如何更好的學(xué)習(xí)交互設(shè)計(jì)
5、常用交互設(shè)計(jì)原則
6、交互設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則
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