【凝聚團隊】克服團隊協(xié)作的五大障礙

擁有一個超強執(zhí)行力，高績效完成任務(wù)目標的團隊是所有領(lǐng)導(dǎo)者追求的，然而團隊協(xié)作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團隊邁過去了幾個？本課程分享了團隊協(xié)作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團隊狀態(tài)，創(chuàng)造更有凝聚力的團隊。

課程大綱：

一、第一大障礙：缺乏信任

1、正確認識信任

2、建議

(1) 個人背景介紹

(2) 成員工作效率討論

(3) 個性及行為特點測試

(4) 360度意見反饋

(5) 集體外出實踐

二、第二大障礙：懼怕沖突

1、正確認識爭論

2、建議

(1) 挖掘爭議話題

(2) 不要放棄有益辯論

(3) 沖突模式測試工具

三、第三大障礙：欠缺投入

1、絕對一致與絕對把握

2、建議

(1) 同意口徑

(2) 確定最終期限

(3) 不利結(jié)果情況的對策

(4) 低風(fēng)險激進法

四、第四大障礙：逃避責(zé)任

1、逃避責(zé)任與擔(dān)負責(zé)任

2、建議

(1) 公布工作目標和標準

(2) 定期進行成果簡要回顧

(3) 團隊嘉獎

五、第五大障礙：無視結(jié)果

1、工作成果

2、建議

(1) 承諾完成目標

(2) 基于集體成就的獎勵

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