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【績效考核】技術(shù)類人員的績效與激勵體系設(shè)計
【績效考核】技術(shù)類人員的績效與激勵體系設(shè)計
對于HR來說,技術(shù)類人員的績效考核是個難題,如果缺乏行之有效的考核方式與激勵機制,技術(shù)人員的流失率就難以下降。本課程帶您探討技術(shù)類人員在考核與激勵中的常見問題及建議,分享切實有效的績效考核與激勵體系設(shè)計實戰(zhàn)模板,幫助企業(yè)留住技術(shù)類人員。
課程大綱:
一、技術(shù)類人員的定位與分類
二、技術(shù)類人員績效與激勵管理常見問題及建議
三、專業(yè)技術(shù)類人員激勵方式
四、技術(shù)類人員績效與激勵體系實戰(zhàn)模板
1、項目類技術(shù)人員績效與激勵體系設(shè)計
2、職能類技術(shù)人員績效與激勵體系設(shè)計
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