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【績效管理】如何運(yùn)用PBC個(gè)人績效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理

 【績效管理】如何運(yùn)用PBC個(gè)人績效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理

PBC即個(gè)人績效承諾，PBC在企業(yè)中的推行，對績效管理與提升企業(yè)競爭力具有重大作用。PBC具體如何運(yùn)作？本課程邀請資深人力資源專家?guī)憬议_PBC的神秘面紗，深入掌握PBC的流程運(yùn)作，透析PBC在國內(nèi)的應(yīng)用狀況及未來行情，助力企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展，倍增員工業(yè)績。
課程大綱：
一、PBC概念
1、什么是PBC
2、PBC的作用
二、PBC管理體系運(yùn)作流程
1、PBC如何運(yùn)作
2、“防火墻”的作用
三、PBC的應(yīng)用
1、國內(nèi)使用現(xiàn)狀
2、PBC未來生命力
四、常見問題
1、如何建議高層推行PBC
2、PBC操作過程中的溝通方式

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