【設(shè)備管理】TPM設(shè)備維護(hù)提升設(shè)備綜合效率
【設(shè)備管理】TPM設(shè)備維護(hù)提升設(shè)備綜合效率
很多制造企業(yè)由于對(duì)設(shè)備管理不夠重視,沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程事故不斷,影響生產(chǎn)進(jìn)度。如何做好設(shè)備管理,提升設(shè)備的綜合利用率?本課程讓生產(chǎn)管理專家楊華老師為您解答,提升全員設(shè)備維護(hù)意識(shí),掌握設(shè)備自主保養(yǎng)的技能,提升企業(yè)生產(chǎn)效率。
課程大綱:
一、TPM概論
1、什么是TPM
2、TPM設(shè)備維護(hù)體系
3、自主保養(yǎng)的范圍與觀念
4、TPM突出以設(shè)備為主題的四個(gè)“零”
5、設(shè)備管理三層水準(zhǔn)
6、生產(chǎn)前后設(shè)備維護(hù)工作
7、設(shè)備維護(hù)表
8、四種設(shè)備介紹及相關(guān)維護(hù)
9、故障率曲線圖
二、設(shè)備保養(yǎng)三關(guān)鍵
1、設(shè)備初期清掃含義
2、減少清掃工作的方法
3、設(shè)備維護(hù)的“望聞問(wèn)切”
4、設(shè)備潤(rùn)滑工作的實(shí)施
5、設(shè)備潤(rùn)滑管理的八大任務(wù)
6、OPL介紹
7、OPL單店教材編輯11要點(diǎn)
8、OPL培訓(xùn)過(guò)程中的四個(gè)步驟
三、提升設(shè)備綜合效率
1、設(shè)備綜合效率介紹
2、認(rèn)識(shí)工序設(shè)備的真實(shí)效率OEE
3、提升設(shè)備利用率
4、設(shè)備快速維修
5、叫修制度
6、設(shè)備維修安排的可視化
7、治理漏油十種方法
8、維修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理
9、提高性能利用率
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