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【管理認知】讓你整體讀懂項目與項目管理
【管理認知】讓你整體讀懂項目與項目管理
當今世界，項目無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，本課程從項目與項目管理的概述入手，深入淺出的闡析項目管理的十大知識領域、項目管理全過程和項目失敗原因分析。讓你讀懂項目與項目管理，對項目管理有整體上的認識，并懂得如何避免項目失敗!
課程大綱：
一、項目與項目管理的概述
1、什么是項目?
2、什么是項目管理?
二、項目管理過程及領域
1、項目管理過程組
2、項目管理十大知識領域
3、項目管理與產品開發(fā)流程的關系
三、項目管理全過程
1、明確項目目標
2、組建項目團隊
3、制定項目計劃
4、監(jiān)控范圍變化
5、控制計劃執(zhí)行
6、整理、完善項目文檔
7、形成知識網絡
四、項目失敗原因分析
1、項目的目標、范圍不明確
2、項目經理領導不力，缺乏經驗和影響力
3、項目控制不力，進度跟蹤不及時
4、跨部門協作不得力
5、資源配備、供給不及時
6、缺少經驗教訓的積累和共享
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