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【研發(fā)成本】研發(fā)人員降低研發(fā)成本的模型與實(shí)施方法

研發(fā)成本居高不下，研發(fā)人員成本意識(shí)薄弱？如何達(dá)到目標(biāo)設(shè)計(jì)成本？本課程從研發(fā)成本意識(shí)、行為剖析，給出降低研發(fā)成本的模型與實(shí)施方法，提升研發(fā)人員的成本意識(shí)與專業(yè)化程度，從而降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用，提升企業(yè)的研發(fā)效益。

課程大綱：

一、研發(fā)人員的成本意識(shí)

二、開(kāi)發(fā)成本與設(shè)計(jì)成本的關(guān)系

三、降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用的方法

四、降低設(shè)計(jì)成本的工作模式

1.重點(diǎn)關(guān)注BOM成本

2.關(guān)注全流程的成本

五、如何達(dá)到目標(biāo)設(shè)計(jì)成本

1.在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中采用“按成本設(shè)計(jì)”的概念

2.清理現(xiàn)有的公共器件數(shù)據(jù)庫(kù)

3.建立一套機(jī)制來(lái)控制新器件的增加

4.硬件及軟件設(shè)計(jì)工具的標(biāo)準(zhǔn)化

5.培養(yǎng)開(kāi)發(fā)工程師意識(shí)

6.在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組中，要指派一個(gè)全職的成本工程師

7.開(kāi)發(fā)不同的BOM用于不同的目的

六、設(shè)計(jì)成本降低方法

1.設(shè)計(jì)優(yōu)化

2.物料選型

3.可維護(hù)性設(shè)計(jì)

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