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【企業(yè)管理效率】做好生產(chǎn)計(jì)劃，縮短交貨期

如何能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)的管理效率？如何能保質(zhì)保量卻又降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期？老師用他多年的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃的分解概述，從中提取重點(diǎn)，幫您的企業(yè)提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力！

課程大綱：

一、產(chǎn)品工藝流程

二、產(chǎn)品的物料需求清單

三、工時(shí)定額

四、生產(chǎn)方式的種類(lèi)

1、計(jì)劃型生產(chǎn)方式

2、訂單型生產(chǎn)方式

五、生產(chǎn)節(jié)拍

1、產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估

2、工序的投入期與產(chǎn)出期

六、客戶(hù)情況分析

七、對(duì)產(chǎn)品的ABC分析

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