講座

【職場管理】新生代員工營銷團隊管理

 【職場管理】新生代員工營銷團隊管理

互聯(lián)網(wǎng)科技高速繁榮時代，企業(yè)之間的競爭歸根到底還是高素質(zhì)人才的競爭。當(dāng)新生代的員工走上職場舞臺，占據(jù)重要地位，如何管理是每一個團隊一把手關(guān)注的話題。蒿淼老師帶領(lǐng)我們正確認(rèn)知新生代，在面對年輕又個性的營銷隊伍時，懂得通過調(diào)整自己，激發(fā)并調(diào)動他們實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。
課程大綱：
一、為何要關(guān)注崛起的新生代
1、你的團隊將越來越多是新生代
2、你的客戶越來越多將是新生代
3、你的合作伙伴越來越多將是新生代
4、新生代的文化對團隊和市場將產(chǎn)生巨大沖擊
二、“科學(xué)的”認(rèn)識下新生代
1、1990-1999中國出生人口分析
2、1990-1999中國出生人口性別分析
3、1998-2014中國高考適齡人口錄取率
4、結(jié)論
(1) 勞動力人口不斷下降
(2) 藍(lán)白領(lǐng)倒掛，倒逼服務(wù)業(yè)升級
(3) 精細(xì)化、系統(tǒng)化管理勢在必行
(4) 真正了解“新生代”，從制度管理過渡人性管理
5、新時代喜歡的社交APP
6、矛盾的綜合體
三、新生代管理的超級反轉(zhuǎn)
1、管理者氣質(zhì)反轉(zhuǎn)
2、管理者價值觀反轉(zhuǎn)
3、管理者定位反轉(zhuǎn)

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