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【互聯(lián)網(wǎng)布局】中國(guó)式獨(dú)角獸成長(zhǎng)密碼

 【互聯(lián)網(wǎng)布局】中國(guó)式獨(dú)角獸成長(zhǎng)密碼

2019年,中國(guó)企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境更趨復(fù)雜。新技術(shù)帶來(lái)突破性變革、全球競(jìng)爭(zhēng)格局、商業(yè)底層邏輯的變化,這使得企業(yè)的生存發(fā)展充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。展望未來(lái),企業(yè)如何破局占據(jù)下一個(gè)風(fēng)口,入局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),成長(zhǎng)為中國(guó)式獨(dú)角獸?老師支招產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑,幫助中國(guó)企業(yè)破局攻堅(jiān)、找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
課程大綱:
一、如何布局與應(yīng)對(duì)2019
 
1、結(jié)構(gòu)性變革的本質(zhì)和邏輯
 
(1)經(jīng)營(yíng)性不確定性
 
(2)結(jié)構(gòu)性不確定性
 
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)紅利期
 
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知
 
二、如何正確“入局”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
 
1、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
 
2、傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的“危”與“機(jī)”
 
3、在需求側(cè)的刺激下,倒逼供給側(cè)改革
 
4、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈
 
(1)共享
 
(2)協(xié)同
 
(3)整合
 
(4)數(shù)據(jù)
 
5、入局一起做蛋糕
 
6、如何判定一個(gè)行業(yè)是否可以實(shí)施產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
 
7、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“結(jié)構(gòu)紅利”三大突破性產(chǎn)業(yè)
 
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
 
(2)服務(wù)業(yè)
 
(3)現(xiàn)代制造業(yè)
 
8、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑
 
(1)轉(zhuǎn)思維
 
(2)選行業(yè)
 
(3)創(chuàng)模式
 
(4)改機(jī)制
 
(5)新定位
 
(6)建平臺(tái)
 
9、重新定義“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”
 
10、重新定義產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
 
三、中國(guó)式獨(dú)角獸成長(zhǎng)密碼“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式”
 
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與資本化升維
 
(1)商業(yè)模式
 
(2)產(chǎn)業(yè)整合
 
(3)資本結(jié)構(gòu)
 
2、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略
 
3、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式獨(dú)角獸
 
(1)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)
 
(2)找塑料
 
(3)韓都衣舍
 
(4)海底撈
 
4、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的構(gòu)建方法
 
(1)激活
 
(2)直連
 
(3)協(xié)同
 
5、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式的三大類型
 
(1)供需直連平臺(tái)
 
(2)上下游串聯(lián)平臺(tái)
 
(3)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)
 
6、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式的關(guān)鍵動(dòng)作——解構(gòu)價(jià)值鏈
 
(1)保留環(huán)節(jié)
 
(2)如何排除“價(jià)值鏈”中的環(huán)節(jié)
 
(3)如何引入新的環(huán)節(jié)
 
7、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式的組織調(diào)整
 
(1)轉(zhuǎn)舊為新
 
(2)借助外力
 
(3)新舊并行
 
(4)投資孵化

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