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【新員工培訓(xùn)】新生代營銷團(tuán)隊(duì)管理
【新員工培訓(xùn)】新生代營銷團(tuán)隊(duì)管理
互聯(lián)網(wǎng)科技高速繁榮時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭歸根到底還是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭。當(dāng)新生代的員工走上職場(chǎng)舞臺(tái),占據(jù)重要地位,如何管理是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)一把手關(guān)注的話題。蒿淼老師帶領(lǐng)我們正確認(rèn)知新生代,在面對(duì)年輕又個(gè)性的營銷隊(duì)伍時(shí),懂得通過調(diào)整自己,激發(fā)并調(diào)動(dòng)他們實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。
課程大綱:
一、為何要關(guān)注崛起的新生代
1、你的團(tuán)隊(duì)將越來越多是新生代
2、你的客戶越來越多將是新生代
3、你的合作伙伴越來越多將是新生代
4、新生代的文化對(duì)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)將產(chǎn)生巨大沖擊
二、“科學(xué)的”認(rèn)識(shí)下新生代
1、1990-1999中國出生人口分析
2、1990-1999中國出生人口性別分析
3、1998-2014中國高考適齡人口錄取率
4、結(jié)論
(1) 勞動(dòng)力人口不斷下降
(2) 藍(lán)白領(lǐng)倒掛,倒逼服務(wù)業(yè)升級(jí)
(3) 精細(xì)化、系統(tǒng)化管理勢(shì)在必行
(4) 真正了解“新生代”,從制度管理過渡人性管理
5、新時(shí)代喜歡的社交APP
6、矛盾的綜合體
三、新生代管理的超級(jí)反轉(zhuǎn)
1、管理者氣質(zhì)反轉(zhuǎn)
2、管理者價(jià)值觀反轉(zhuǎn)
3、管理者定位反轉(zhuǎn)
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