李強(qiáng)演講視頻-李強(qiáng)《敬業(yè)精神》

李強(qiáng)演講視頻 - 李強(qiáng)《敬業(yè)精神》共6集

李強(qiáng) 敬業(yè)精神 01
李強(qiáng) 敬業(yè)精神 02
李強(qiáng) 敬業(yè)精神 03
李強(qiáng) 敬業(yè)精神 04
李強(qiáng) 敬業(yè)精神 05
李強(qiáng) 敬業(yè)精神 06

內(nèi)容摘要：

敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂；
敬業(yè)精神是員工實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的基礎(chǔ)，是獲得最佳績效的有力保障；
敬業(yè)精神也是員工的天職，是榮譽(yù)的象征，更是每個職場人士成長和成功的根本。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ)，如果沒有敬業(yè)精神，自動自發(fā)、為自己工作，只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度，是一種生命態(tài)度，更是企業(yè)的靈魂。

一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)
1．中國有4200萬家中小型企業(yè)，大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2．全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力
3．面對金融海嘯和信貸危機(jī)，將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4. 企業(yè)裁員，大量的人處在失業(yè)中……

二、員工是企業(yè)競爭制勝的第一資本
1. 核心員工：人在工作
2. 核心產(chǎn)品：人在研發(fā)
3. 核心客戶：人在服務(wù)
企業(yè)所有的事情都是人做出來的，想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。
學(xué)習(xí)是投資，不是消費(fèi)，學(xué)習(xí)很貴，不學(xué)習(xí)更貴

三、打造企業(yè)文化，建立學(xué)習(xí)型組織
1. 企業(yè)五化： 同化、感化、教化、強(qiáng)化、規(guī)范化
2. 建立共同愿景，認(rèn)同企業(yè)價(jià)值
3. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，自我超越，改善心智模式

四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略：
㈠ 發(fā)展戰(zhàn)略
㈡ 品牌戰(zhàn)略
㈢ 危機(jī)意識與處理
㈣ 人才戰(zhàn)略

2、領(lǐng)導(dǎo)力：
㈠ 領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力
㈡ 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力
㈢ 有效溝通能力
㈣ 監(jiān)督檢查能力，有效使用工具

3、執(zhí)行力：
㈠ 制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃，明確崗位責(zé)任與職能分工，靠頭腦打仗，憑業(yè)績用人。
㈡ 對人講感情，對事講標(biāo)準(zhǔn)。有情的管理，無情的制度，絕情的處理
㈢ 有一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng)，依靠企業(yè)制度和文化凝聚團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行力五個細(xì)節(jié)：
1.目標(biāo)清晰
2.計(jì)劃精準(zhǔn)
3.責(zé)任明確
4.跟蹤到位
5.獎罰公平

五、學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力
2.感恩是治企之本，也是員工責(zé)任感、忠誠感的根本體現(xiàn)
3.感恩企業(yè)，做企業(yè)的主人
4.感恩父母，感恩企業(yè)，感恩同事，感恩身邊所有使你成長的人

六、人生十二贏
贏在選擇 贏在平臺 贏在貴人 贏在信念
贏在學(xué)習(xí) 贏在激情 贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細(xì)節(jié) 贏在團(tuán)結(jié) 贏在堅(jiān)持