【董明珠】管理智慧:制度為本
博學(xué)商學(xué)院資源,名師講座課程簡(jiǎn)介:
珠海格力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
董明珠,珠海格力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),被稱為“營(yíng)銷女皇”、“商界鐵娘子”。36歲南下闖蕩,從一名基層銷售員做起,歷任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng),一直做到格力集團(tuán)董事長(zhǎng),成為中國(guó)制造業(yè)最具有影響力的女企業(yè)家。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國(guó)人大代表。
課程介紹
企業(yè)管理 企業(yè)制度 技術(shù)創(chuàng)新 營(yíng)銷管理 產(chǎn)品創(chuàng)新 員工培養(yǎng)
“一個(gè)企業(yè),無論大小,最不可缺失的就是管理。企業(yè)管理,最重要的是制度。” 是怎樣的管理理念成就了格力今日的成功?背后又有著怎樣鮮活且耐人尋味的故事?本次課程,格力掌門董明珠講述格力的管理理念和背后故事,讓你真正感受到“鐵娘子”的管理智慧。企業(yè)管理人員必看!
課時(shí)1管理是一個(gè)企業(yè)的生命力(7分鐘)
課時(shí)2建立制度掃除裙帶幫派關(guān)系(11分鐘)
課時(shí)3怎么樣使經(jīng)銷商“打款拿貨”(7分鐘)
課時(shí)4沒有好產(chǎn)品營(yíng)銷就是欺騙(9分鐘)
課時(shí)5格力如何培養(yǎng)一線員工(2分鐘)
課時(shí)6格力如何考核干部隊(duì)伍(2分鐘)
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