【冷友斌】談零售創(chuàng)業(yè)

冷友斌

飛鶴乳業(yè)集團董事長

中國嬰幼兒配方奶粉行業(yè)領(lǐng)軍人物，榮獲“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;，深耕乳業(yè)30多年，建成了國內(nèi)唯一一條真正的全產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)打造更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉，帶領(lǐng)飛鶴逆勢增長為國產(chǎn)第一品牌，2017年高端增長超過200%。

課程介紹

冷友斌 飛鶴 創(chuàng)業(yè) 熱點 案例

創(chuàng)業(yè)團隊做的80%的事很有可能是無用功.....其實，我想強調(diào)的是，要打透一件事，最重要的就是要穩(wěn)定、持續(xù)的沉淀、投入和輸出，拒絕戲劇化。

課時1新零售需不需要去中間化

課時2零售經(jīng)銷商怎么做

課時3企業(yè)早期稀釋股份的利弊

課時4互聯(lián)網(wǎng)+O2O的模式行的通嗎

課時5飛鶴會放棄走出國門嗎

課時6新零售時代對飛鶴的機遇和挑戰(zhàn)

課時7對創(chuàng)業(yè)者的忠告

課時8王利芬解讀冷友斌

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