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【羅哥】品牌打造之路

 【羅哥】品牌打造之路

品牌,即產(chǎn)品的標(biāo)牌,衍生過來,看到這個標(biāo)牌就會想到這個產(chǎn)品。比如現(xiàn)在,在網(wǎng)上購物就會想到淘寶、京東...提起看視頻就會去奇藝 優(yōu)酷,提問題就會去知乎等等。這就是一個品牌的效應(yīng)。它是基于大眾的信任,認(rèn)可,有文化底蘊(yùn)。否則就不是品牌頂多只是個牌子。那么如何打造自己企業(yè)的品牌之路呢?
第一:識別力量
品牌構(gòu)建的第一步是能夠讓顧客識別,這種識別來源于企業(yè)所提供的產(chǎn)品本身,所提供的服務(wù),所提供的標(biāo)志。在這一步里,需要企業(yè)非常清晰地傳遞自己產(chǎn)品的價(jià)值主張,需要企業(yè)非常認(rèn)真地貢獻(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量,也需要企業(yè)很好地設(shè)計(jì)自己的標(biāo)志系統(tǒng),使得顧客可以清晰的認(rèn)知,并且非常容易記憶和區(qū)別。
第二:價(jià)值鏈管理
對于價(jià)值鏈的管理,以及價(jià)值鏈成員之間的權(quán)力分配是構(gòu)建品牌的第二步,這種權(quán)力的分配體現(xiàn)在供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客多方面的權(quán)力共享,沒有所有品牌構(gòu)成成員的恰當(dāng)?shù)馁Y源分配,不可能形成對于品牌的共識。
因此需要品牌企業(yè)能夠很好地協(xié)同價(jià)值鏈成員之間的價(jià)值分配,并能夠很好地協(xié)調(diào)價(jià)值空間,使得每一個成員能夠?yàn)轭櫩妥罱K的價(jià)值做出貢獻(xiàn)。
第三:始終如一交付價(jià)值的經(jīng)理
必須確保產(chǎn)品、銷售方法以及所確立的價(jià)值定位之間協(xié)調(diào)一致。為此,需要經(jīng)理必須能夠?qū)漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售、分銷和定價(jià)這一完整的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。
大部分企業(yè)的經(jīng)理人并沒有把自己和品牌打造聯(lián)系在一起,經(jīng)理人只是認(rèn)為自己是一個管理者。事實(shí)上經(jīng)理人是品牌能否成功的關(guān)鍵要素之一,因?yàn)榻?jīng)理人決定著產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)等一系列決定產(chǎn)品價(jià)值的活動和資源分配。如果經(jīng)理人能夠保證始終如一的交付價(jià)值,顧客就會得到穩(wěn)定、可靠的價(jià)值感。
第四:清晰溝通價(jià)值的員工
品牌的真正代言人是企業(yè)的一線員工,只有企業(yè)的一線員工能夠清晰地表達(dá)企業(yè)價(jià)值追求以及價(jià)值主張,這個產(chǎn)品才會真正深入人心。如果企業(yè)的一線員工都無法了解產(chǎn)品的價(jià)值,那么企業(yè)就不會得到顧客對于產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)可。
第五:可細(xì)分的忠誠的顧客
顧客被明確細(xì)分出來,并具有忠誠度是衡量品牌的一個關(guān)鍵指標(biāo),因此在經(jīng)營過程中要不斷診斷一些問題,這些問題能夠幫助公司找出在品牌經(jīng)營中的關(guān)鍵不足之處。
第六:能夠承受的增長速度
增長本身是一個企業(yè)追求的目標(biāo),但是這個目標(biāo)需要成為品牌的一個基礎(chǔ)而不是相反,如果一個企業(yè)因增長而帶來的是市場和顧客認(rèn)同的損傷,那么這樣的增長就不是能夠承受得了。
最后一點(diǎn):真正的利潤增長
構(gòu)建品牌需要大量的投入,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)控制,渠道有效性、交付的價(jià)值,最終到顧客感知的價(jià)值,在這個長長價(jià)值鏈的每個環(huán)節(jié)都需要投入,并以高標(biāo)準(zhǔn)來完成。因此,品牌產(chǎn)品一個顯著的調(diào)整,就是擁有較高的價(jià)格體系。也正是因?yàn)樵趦r(jià)值鏈的每一個環(huán)節(jié)的高投入,使得顧客在獲取產(chǎn)品的時候,愿意支付高的價(jià)格,并感受到高的價(jià)值,而在這個時候,往往品牌已經(jīng)深入到顧客心中,或者說品牌已經(jīng)打造成功。
一個成功的品牌一定會獲得高的價(jià)值認(rèn)同,并讓顧客愿意支付高價(jià)格,借此品牌可以創(chuàng)造出屬于自己的價(jià)值,而不是單純的產(chǎn)品價(jià)值,企業(yè)也因?yàn)槠放扑鶆?chuàng)造的價(jià)值而獲得真正的利潤增長。無法提供高價(jià)格并且這個價(jià)格還是顧客所愿意接受的,那么企業(yè)就無法得到真正的利潤增長,沒有真正的利潤增長,就無法構(gòu)建真正的品牌。
經(jīng)過這樣的七點(diǎn),才可以確認(rèn)企業(yè)品牌發(fā)展的道路完成,之后循環(huán)反復(fù)、不斷持續(xù),企業(yè)才會得到一個真正的品牌。
所以說,致力于構(gòu)建品牌的企業(yè),往往會獲得持續(xù)的發(fā)展,因?yàn)榘殡S著品牌發(fā)展之路,可以幫助企業(yè)從產(chǎn)品功能識別與形象識別,價(jià)值鏈各個成員的價(jià)值貢獻(xiàn),始終如一交付價(jià)值的經(jīng)理,清晰溝通價(jià)值的員工,可以細(xì)分的忠誠的顧客,能夠承受的增長速度到真正的利潤增長,這七個階段都有效地達(dá)成,的確可以讓企業(yè)的基礎(chǔ)夯實(shí)并獲得強(qiáng)勁的品牌與發(fā)展。
 

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