【陳榮根】創(chuàng)業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)得失

陳榮根

創(chuàng)客總部創(chuàng)始人

創(chuàng)客總部創(chuàng)始人。他是拒絕一成不變的創(chuàng)新者，他是從不紙上談兵的實(shí)干家。從跟隨北大師兄開(kāi)發(fā)第二代郵件系統(tǒng)，到自主創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)的“黃埔軍校”。他在2013年底終于站在了“風(fēng)口”，創(chuàng)辦移動(dòng)互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)孵化器——創(chuàng)客總部。他首創(chuàng)“靠譜協(xié)同創(chuàng)業(yè)圈”、“業(yè)務(wù)對(duì)接+組合投資”的孵化模式，顛覆短板理論 主張與有長(zhǎng)板的創(chuàng)客合作。他以釋放人的最大價(jià)值為初心，與創(chuàng)客一起摸爬打滾，助推創(chuàng)客加速起飛。短短一年時(shí)間，他幫助114個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)種子團(tuán)隊(duì)成功入敷，融資金額高達(dá)3.1億元。

講座介紹

運(yùn)營(yíng)管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍蜂擁而至，大量創(chuàng)業(yè)孵化器拔地而起，花開(kāi)遍地，數(shù)量可觀，模式多樣。

那么問(wèn)題來(lái)了？什么樣的孵化器才能讓創(chuàng)業(yè)者們真正破殼而出？創(chuàng)業(yè)者又應(yīng)該怎樣協(xié)同合作才能共同殺出個(gè)黎明？今天，就為你八一八關(guān)于孵化器和創(chuàng)業(yè)者之間你必須要知道的那些事兒。