【陸凱薇】阿里資深人力手把手教管理
【陸凱薇】阿里資深人力手把手教管理
講師介紹
陸凱薇
阿里巴巴人員及組織發(fā)展資深總監(jiān)。她是阿里巴巴HR組織文化體系的重要參與者。加入阿里巴巴的十年間,她曾在阿里集團(tuán)、淘寶支付寶擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人等重要職位,先后主導(dǎo)或參與了阿里巴巴六脈神劍、九陽(yáng)真經(jīng)、3A體系、HR政委、幸福指數(shù)等重要企業(yè)文化體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施。2015年阿里巴巴被評(píng)為中國(guó)年度最佳雇主,她得償所愿,功不可沒(méi),F(xiàn)為阿里集團(tuán)人力資源研究員的她,正在竭力探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全新人才生態(tài)系統(tǒng)。
課程介紹
創(chuàng)業(yè)公司
阿里三大法寶之人力法寶,如何把價(jià)值觀(guān)這么虛的一件事,落實(shí)到每一個(gè)人頭上,又如何把崗位層級(jí)這件實(shí)事虛了做,聽(tīng)阿里巴巴人員及組織發(fā)展資深總監(jiān)陸凱薇來(lái)為你解密。
創(chuàng)業(yè)是一種過(guò)程
怎樣把文化這件虛事做實(shí)
把價(jià)值觀(guān)納入績(jī)效考核
團(tuán)隊(duì)是管理的重中之重
怎樣找到適合自己的崗位模型
創(chuàng)業(yè)公司要不要定崗位層級(jí)
創(chuàng)業(yè)者切忌盲目照搬
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