【博商】怎樣行使權力才有利于組織發(fā)展

課程大綱：

一、權利與自由

1、領導

2、激勵

3、企業(yè)集群八大秘密

二、權利滲透組織

1、激勵的應用

2、挫折應對方式

3、群體凝聚力

4、有結果的溝通

5、有結構的溝通

6、有組織的溝通

三、變革

1、變革方法與程度的匹配

2、第七片面包

3、成功的變革公式

講師簡介：

政府產業(yè)規(guī)劃專家、資深管理培訓師、著名企業(yè)管理顧問、名家巡回大講堂主講老師、EMBA總裁班特聘教授。

25年營銷經驗，涉獵整合營銷、專業(yè)市場調研、管理咨詢和培訓，負責華南理工大學EMBA項目、MBA項目，IPMP國際項目管理認證和培訓中心負責人，廣東都市型產業(yè)基地總顧問，主持12個產業(yè)規(guī)劃與區(qū)域經濟發(fā)展研究項目，指導126家企業(yè)咨詢項目及10大產業(yè)集群發(fā)展研究項目。

服務客戶：工商銀行、建設銀行、中國農業(yè)銀行、中信銀行、北京銀行、渤海銀行、招商銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、廣東移動、佳兆業(yè)地產、龍光集團、光大地產、碧桂園集團、時代地產、越秀集團、東莞新世紀、慕思床墊、紅櫻桃家具、歌莉婭-格婭、騰訊QQ、網易、阿里巴巴、創(chuàng)維、酷派、方正、智聯(lián)招聘、格力、美的、步步高、珠江傳媒、農夫山泉、三九醫(yī)藥。