【博商】做好團(tuán)隊激勵,達(dá)成銷售目標(biāo)
【博商】做好團(tuán)隊激勵,達(dá)成銷售目標(biāo)
銷售團(tuán)隊士氣低落,沒有激情,業(yè)績平庸怎么辦?作為銷售管理者,如何才能有效的激勵員工,讓團(tuán)隊發(fā)揮巨大的銷售潛能?本課程老師為你解讀,如何通過激勵不同類型的銷售員,讓團(tuán)隊能夠輕松達(dá)成銷售目標(biāo)。
課程大綱:
一、為什么要激勵銷售團(tuán)隊
1、銷售團(tuán)隊現(xiàn)狀分析
2、什么叫員工的激勵
3、銷售團(tuán)隊常見的激勵誤區(qū)
二、激勵銷售團(tuán)隊的幾個原理
1、激勵員工的需求
2、激勵員工的幾個要素
三、激勵銷售團(tuán)隊中的不同員工
1、極品員工
2、良品員工
3、次品員工
4、廢品員工
5、毒品員工
四、激勵員工的不同方式
1、會議激勵
2、目標(biāo)激勵
3、榜樣激勵
4、感情激勵
5、反向激勵
講師簡介:
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、實戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)師、優(yōu)秀企業(yè)人精神倡導(dǎo)者、全方位整合營銷開創(chuàng)者----彩色營銷理論提出者,企業(yè)資深營銷管理顧問,中國21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者,中國民營企業(yè)研究會研究員。
曾擔(dān)任百度營銷中心營銷總監(jiān)。曾擔(dān)任博思人才網(wǎng)營銷總監(jiān)。從事多年的營銷和管理工作,對目前的營銷團(tuán)隊打造和員工的管理有自己的見地。 七年磨一劍,在七年的營銷生涯中,體悟營銷的變革和精髓,自己悟出一套最結(jié)合當(dāng)下市場的營銷核心套路。
服務(wù)企業(yè):中國移動山東分公司、百度、美的集團(tuán)、飛雕電器集團(tuán)、老板電器、三味草乙堂、紅豆服飾、寶豐酒、水井坊、賴茅酒業(yè)、軟銀科技、金豐煤 業(yè)集團(tuán) 、河南商報、博思人才網(wǎng) 、品正食品、商都網(wǎng)、潤邦科技、東凱衛(wèi)浴、華企企業(yè)、無域科技、河南電視臺等。
課程列表
第一集 激勵銷售團(tuán)隊的幾個原理
第二集 如何激勵銷售團(tuán)隊中的不同員工
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