【施煒】 領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力模型

能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。如何界定企業(yè)的能力？如何打造企業(yè)的能力體系？如何持續(xù)優(yōu)化能力體系？著名管理專家—中國人民大學(xué)金融證券研究所首席咨詢師施煒老師就企業(yè)能力體系框架和能力落地系統(tǒng)進(jìn)行了深入闡釋，并提出企業(yè)能力體系建設(shè)的核心環(huán)節(jié)和要素，幫助企業(yè)持續(xù)成功。

課程收獲：

1、了解企業(yè)能力的定義和內(nèi)涵；

2、了解企業(yè)能力的核心要素和打造企業(yè)能力的核心環(huán)節(jié)；

3、了解人力資源管理的重點(diǎn)；

4、了解干部管理的體系；

5、了解職業(yè)經(jīng)理人和知識(shí)型員工的管理；

6、了解領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力模型及領(lǐng)導(dǎo)思維。