【田崢】企業(yè)經(jīng)營與電子商務(wù)

【田崢】企業(yè)經(jīng)營與電子商務(wù)
21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)——比爾?蓋茨。
有綠色產(chǎn)業(yè)之稱的電子商務(wù)行業(yè)，在過去的2013年中，國內(nèi)的電子商務(wù)總交易額超過10萬億元。電子商務(wù)化浪潮的大步推進(jìn)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始進(jìn)入，更多傳統(tǒng)品牌也開始以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型，同時消費者購物習(xí)慣的改變也引發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)新的爆發(fā)點。時至今日，企業(yè)經(jīng)營者已充分認(rèn)識到：拒絕電子商務(wù)，就是拒絕明天的生意；擁抱電子商務(wù)，就是擁抱企業(yè)的未來！本次課程將講述何為電子商務(wù)？在企業(yè)發(fā)展中電商起到什么作用？傳統(tǒng)企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型電商？以及如何運用互聯(lián)網(wǎng)電商新思維發(fā)展企業(yè)。
課程收益：
本次課程田崢老師將通過一系列走在電商行業(yè)前頭的企業(yè)的案例對比，解析當(dāng)下火爆互聯(lián)網(wǎng)的電商玩法，從而使企業(yè)管理者明白電子商務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用，企業(yè)應(yīng)該如何借用互聯(lián)網(wǎng)平臺與電子商務(wù)接軌，以及當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型電商經(jīng)常遇到的三大問題。
課程大綱：
一、電子商務(wù)與企業(yè)經(jīng)營
1、電商商務(wù)的定義：什么是電子商務(wù)？
2、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)發(fā)展中起到什么作用
3、中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境受哪些因素影響
1）新制造：以“快時尚”品牌ZARA、H&M、美特斯邦威等企業(yè)與當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)淘品
牌“茵曼女裝”的案例對比解析；
2）新流通：
流通型企業(yè)近十年來遇到的問題及今后的發(fā)展趨勢
以“銀泰百貨”、“商圈網(wǎng)”案例分析高端零售類電商玩法
以“上品折扣”案例解析線下增強客戶體驗電商路徑
以“全球內(nèi)衣交易網(wǎng)”案例，給出“商貿(mào)流通商”的電商出路
以“紅星美凱龍”電商模式選擇案例，解析商業(yè)地產(chǎn)模式的企業(yè)如何選擇電商路徑；
以“淘常州”案例，解析區(qū)域生活服務(wù)平臺如何構(gòu)建
3）新服務(wù)：
以餐飲業(yè)為例，講解“深井大叔”的移動電子商務(wù)玩法，如何用簡單的移動互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)高收益；
以“到家美食匯”案例分析，講解以互聯(lián)網(wǎng)手段聚客流的電商路徑；
4）新消費：
解析當(dāng)前的消費終端發(fā)生變化，移動電子商務(wù)的盛行以及相應(yīng)而生的各類消費方式的變化；
以“1號店”案例，分析在移動電子商務(wù)的潮流趨勢下，應(yīng)如何順應(yīng)消費者的變化；
新農(nóng)業(yè)：簡析傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)借力電子商務(wù)的發(fā)展模式和電商路徑
二、電商新思維
1、當(dāng)前主要電商平臺特點
天貓、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、凡客、騰訊系等各平臺適合的企業(yè)與相應(yīng)呈現(xiàn)的特點解析；
各平臺的規(guī)則和玩法；分析借力平臺的重要性，更要了解平臺所需、學(xué)會借用；
2、剖析當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)最常遇到的三大問題