培訓(xùn)師課程設(shè)計五大秘訣

【博商】培訓(xùn)師課程設(shè)計五大秘訣
課程設(shè)計PPT圖文不匹配，結(jié)構(gòu)不合理，面對要求開發(fā)課程不知所措，更不了解如何評估與完善自己的課程。本課程老師為你呈現(xiàn)課程設(shè)計五方法，指導(dǎo)你一步步完成課程開發(fā)和教案編寫,讓你設(shè)計一個高品質(zhì)課程不再是一件難事。

課程大綱：
一、課程簡介
1、課程目標(biāo)
2、課程對象
3、講師簡介
4、時間安排
二、課程大綱
1、課程大綱的內(nèi)在含義
2、編寫大綱的步驟及注意事項
三、課程時間表
1、時間表制定遵循原則
2、教案設(shè)計五線譜
四、講師手冊
1、開場的PIP公式
2、培訓(xùn)主體內(nèi)容編排形式
3、培訓(xùn)主體內(nèi)容資料組成
(1)理論知識
(2)案例
(3)測試題
(4)游戲
(5)故事
4、《講師手冊》之結(jié)尾
五、PPT制作
講師簡介：
孫子兵法應(yīng)用專家
高級培訓(xùn)師
現(xiàn)任廣州民營經(jīng)濟研究會人力發(fā)展委員會副主任
新加坡中華國學(xué)研究院特聘專家
擁有多年的管理經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派專家。其實用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。
服務(wù)過的部分客戶：清華大學(xué)、北京大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、廣東石油學(xué)院、中國銀行、中遠(yuǎn)船務(wù)、美的電器、建滔化工集團、廣東歐派集團、光寶集團、七一三研究所、依利安達(dá)國際集團、江山化工、山東宇峰集團等。