資源導(dǎo)航
企業(yè)并購(gòu)之并購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)整合管理（4集）
企業(yè)并購(gòu)對(duì)內(nèi)部資源和外界關(guān)系提出了更高的要求。因此，必須及時(shí)進(jìn)行企業(yè)之間的資源配置和業(yè)務(wù)協(xié)同的整合，建立新的企業(yè)文化和規(guī)則，重聚員工向心力。本課程從人、財(cái)、物三方面出發(fā)，聯(lián)合供應(yīng)商管理、社會(huì)關(guān)系維護(hù)及內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，支招企業(yè)內(nèi)部整頓辦法和外部處理規(guī)則，有效幫助公司高層快速處理好并購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
課程大綱：
一、資源配置整合
1、 控住人
(1)人員編制
(2)用人門檻
(3)用人規(guī)避
(4)人員外派
2、管好財(cái)
(1)權(quán)限到人不敢花
(2)費(fèi)用鎖定不超花
(3)砍掉特權(quán)不亂花
3、看住物
(1)本上有數(shù)
(2)頭上有責(zé)
二、業(yè)務(wù)協(xié)同整合
1、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商管理
(1)有錯(cuò)必改
(2)貪腐必究
2、社會(huì)關(guān)系維護(hù)
(1)距離產(chǎn)生美
(2)就事論事
3、內(nèi)部客戶體系
(1)規(guī)矩定給人
(2)攘外必先安內(nèi)
講師簡(jiǎn)介：
關(guān)志遠(yuǎn)
中南財(cái)大EMBA，企業(yè)并購(gòu)管理專家，集團(tuán)管控管理專家。曾任：北京某知名互聯(lián)網(wǎng)公司HRD、紫光數(shù)碼集團(tuán)HRD、海南某大型國(guó)企上市集團(tuán)人力資源總經(jīng)理、某物流集團(tuán)董事總經(jīng)理、某投資公司副總經(jīng)理等。
歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)、IT、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，超過12年集團(tuán)企業(yè)HRD、5年企業(yè)高管資歷。豐富的集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、并購(gòu)、投資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程列表
第一集 資源配置整合之控住人
第二集 資源配置整合之管好財(cái)與看住物
第三集 業(yè)務(wù)協(xié)同整合之供應(yīng)商與社會(huì)關(guān)系
第四集 業(yè)務(wù)協(xié)同整合之內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同
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