資源導(dǎo)航
管理組織化之揭密創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理之道
管理組織化之揭密創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理之道
創(chuàng)業(yè)中的公司經(jīng)常會(huì)遇到很多問題，產(chǎn)品沒有定位，商業(yè)模式?jīng)]有考慮，生產(chǎn)跟不上，人員管理還處在紙面，一系列的問題困擾著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長、發(fā)展。本課程林德昌老師分析指出了創(chuàng)業(yè)公司的過程管理，幫助您實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司的管理組織化，一步步走向成功企業(yè)。
課程大綱：
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
1、商業(yè)機(jī)會(huì)的尋找方法
2、涉及行業(yè)和領(lǐng)域的選擇
二、企業(yè)的建立
1、商業(yè)計(jì)劃的擬定
2、創(chuàng)業(yè)融資
3、商業(yè)模式和戰(zhàn)略的選擇
(1)產(chǎn)品組合模式
(2)定價(jià)與收益模式
(3)生產(chǎn)與運(yùn)作模式
(4)合作模式
4、團(tuán)隊(duì)的建立
5、企業(yè)創(chuàng)立
三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理
1、人力資源管理
(1)預(yù)測企業(yè)未來的組織結(jié)構(gòu)
(2)制定人力資源供求平衡計(jì)劃
(3)制定人力資源征聘補(bǔ)充計(jì)劃
(4)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃
(5)人力資源使用計(jì)劃
2、營銷管理
3、財(cái)務(wù)管理
4、生產(chǎn)管理
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的階段性管理
1、創(chuàng)業(yè)籌備管理
2、創(chuàng)業(yè)前期管理
(1)決定公司的合法組織與法律架構(gòu)
(2)評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告
(3)選對(duì)地址，事半功倍
(4)募集充足的創(chuàng)業(yè)資金
(5)完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文
3、創(chuàng)業(yè)中期管理
4、創(chuàng)業(yè)成熟期管理
五、創(chuàng)業(yè)困難與問題的解決
1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
(2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人事危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
(3)合理政策和決策帶來風(fēng)險(xiǎn)
(4)癡人說夢(mèng)不切現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)
(5)產(chǎn)品項(xiàng)目和市場營銷風(fēng)險(xiǎn)
2、對(duì)策分析
(1)持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)
(2)創(chuàng)業(yè)應(yīng)考慮的問題
講師簡介：
林德昌
管理科學(xué)與工程博士
副教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)物流師
孵化器理論研究與管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐者
園區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)之實(shí)戰(zhàn)派
中國培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師
158資源整合網(wǎng)：提供各類學(xué)習(xí)資源，名師講座視頻，培訓(xùn)課程視頻，音頻，文檔等···各類教程下載觀看。
- 大�。�354 MB
- 百度網(wǎng)盤觀看下載
- 點(diǎn)數(shù)：15 點(diǎn)數(shù)
- 咨詢QQ：1686059668
好消息：為了回饋廣大用戶能學(xué)習(xí)更多知識(shí)。
現(xiàn)只需98開通終身VIP會(huì)員
就可以終身免費(fèi)下載所有資源！
機(jī)會(huì)難得 錯(cuò)過就沒有了
提示：在電腦上打開本站 tpyzk.cn 下載更方便。