領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級(jí)負(fù)責(zé)，與同級(jí)合作，又要管理下級(jí)。那么，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力，通過掌握五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)，熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針，幫助你輕松搞定上級(jí)、同級(jí)與下級(jí)，在管理工作中如魚得水。

課程大綱：

一、五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)力

1、新任副職領(lǐng)導(dǎo)力

(1)新上任要抓住三個(gè)關(guān)鍵

a.熟悉業(yè)務(wù)流程

b.理順人際關(guān)系

c.快速建立工作新格局

(2)謹(jǐn)慎處理3種關(guān)系

2、副職領(lǐng)導(dǎo)用人之道

(1)副職的用人技巧

a.選好“火車頭”

b.重用人之所長

c.善用人之所短

d.合理搭配人才

e.用好能人

(2)副職管人之道

a.讓下屬知道你賞識(shí)他

b.合理下放權(quán)力，勿需事必躬親

c.與下屬同甘共苦，切忌濫用權(quán)力

d.妥善處理下屬的抱怨，謹(jǐn)防獨(dú)裁專制

e.引發(fā)競爭力—良性競爭

f.與下屬保持距離，防止下屬越權(quán)

3、理順職場三級(jí)人脈

(1)成為正職的得力助手

(2)成為同級(jí)的親密伙伴

(3)成為下屬蔽蔭的大樹

4、副職領(lǐng)導(dǎo)技巧

(1)擺正位置

(2)盡職盡責(zé)

(3)講求策略

二、五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、團(tuán)隊(duì)

(1)金牌精神

(2)含蓄精神

(3)照亮精神

2、關(guān)系

(1)平級(jí)關(guān)系

(2)周邊涵養(yǎng)

(3)生活精神

3、上級(jí)

(1)給提前量

(2)給決策建議

(3)給決策依據(jù)

4、任務(wù)

(1)時(shí)間快

(2)士氣高

(3)完成好

5、下級(jí)

(1)給機(jī)會(huì)

(2)給指導(dǎo)

(3)給幫助

三、五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)二十字方針

1、對(duì)團(tuán)隊(duì)：責(zé)任、奉獻(xiàn)

2、對(duì)關(guān)系：平等、分享

3、對(duì)上級(jí)：謙卑、服務(wù)

4、對(duì)任務(wù)：價(jià)值、成果

5、對(duì)下級(jí)：支持、成長