講座

快速識別人才之企業(yè)識人體系建設(shè)

 企業(yè)招聘時，如何根據(jù)需求快速識別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學(xué)有效招聘？本課程人才管理專家?guī)砥髽I(yè)識人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇，并結(jié)合案例讓學(xué)員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。

課程大綱：
一、什么是招聘體系
二、人才招聘公式
1、我們期望招聘到什么樣的人
2、什么樣的人能產(chǎn)生持久績效
3、評價要素
4、素質(zhì)構(gòu)成要素-冰山模型
三、人才評價方法選擇
1、您常用面試方法的有哪些
2、素質(zhì)維度是評價方法選擇的前提
3、人才評價方法的選擇
四、基于勝任素質(zhì)的面試評價表
1、“高級策劃經(jīng)理”招聘案例
2、崗位勝任力模型的建立
3、招聘模型的標(biāo)準(zhǔn)化及應(yīng)用

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