資源導航
【韓建君】如何做新商業(yè)模式的設計（3集）
【韓建君】如何做新商業(yè)模式的設計（3集）
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個商業(yè)模式，來顛覆整個行業(yè)，然而這是不現(xiàn)實的，實現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難，對于一個全新的商業(yè)模式，企業(yè)如何設計并駕馭？本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設計策略，從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復制、定價、生態(tài)七方面進行剖析，幫助企業(yè)高層做對商業(yè)模式的設計與規(guī)劃，懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
課程大綱：
一、概述
1、老板哲學
2、商業(yè)模式
3、管理模式
4、資本模式
二、企業(yè)星——頓悟結(jié)構(gòu)
1、內(nèi)創(chuàng)業(yè)+投資+合伙人=上市主體
(1) 外部結(jié)構(gòu)
(2) 內(nèi)部結(jié)構(gòu)
(3) 屬性
2、企業(yè)架構(gòu)的梳理
三、行業(yè)星——投胎思維
1、投胎
2、生存空間
3、發(fā)展趨勢
4、思維趨勢
四、收入星——一生一次+一生一世
1、1+1
2、需求
五、成本星——降低法則
1、資產(chǎn)
2、眾包
3、借道
六、復制星——標準化
1、標準化
2、擴張四大要素
七、定價星——決定權(quán)
1、品類獨占
2、位置獨占
3、資源獨占
八、生態(tài)星——十年增長十倍
1、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)行
2、產(chǎn)業(yè)價值鏈
講師簡介：
韓建君
資本與商業(yè)模式實戰(zhàn)專家，長葉投資與長葉基金董事長，七星智能商業(yè)模式創(chuàng)始人，鬼谷子企業(yè)禪創(chuàng)始人，著名投資人，國家雙創(chuàng)委創(chuàng)業(yè)導師，上市企業(yè)智庫市值管理創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家。
韓老師以“天下沒有倒閉的企業(yè)”為愿景，28年政府、外企、企業(yè)的金融、實體、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等領域工作。聯(lián)合創(chuàng)始華燕房盟登陸新三板，市值20多億。真正將融資與融智相結(jié)合的跨界導師，包括老板哲學智慧、商業(yè)模式的智慧、創(chuàng)新模式的智慧、資本模式的智慧等系列智慧課程體系。
課程列表
第一集 企業(yè)架構(gòu)設計與梳理
第二集 發(fā)展趨勢與客戶需求
第三集 成本、復制、定價、生態(tài)
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