【陳振華】戰(zhàn)略管理全12集

從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃（Plan），而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式（Pattern）。如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位

 戰(zhàn)略群體（集團(tuán)）：同一行業(yè)中執(zhí)行相似性質(zhì)、特點(diǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)的數(shù)量，或目標(biāo)客戶、競爭特點(diǎn)、提供的產(chǎn)品、屬性、定價(jià)等相似或相近的所有企業(yè)的總和。  分析戰(zhàn)略群體的目的：了解所在行業(yè)群體中的位置，清楚自己的優(yōu)勢和劣勢。  同一戰(zhàn)略群體的競爭最激烈。戰(zhàn)略相近的企業(yè)的競爭也相互有影響。用二維圖分析出自己真正的競爭對手。

分析競爭對手需要關(guān)注的內(nèi)容：1、競爭對手的競爭范圍；2、競爭對手的戰(zhàn)略意圖；3、預(yù)測競爭對手的形式的地位

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