【李開復】投資失敗背后的思考

李開復

創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官

李開復，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官。

1998年，加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院；2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職；2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官，幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。

課程介紹

創(chuàng)業(yè) 投資 種子用戶 趨勢 人生導師

李開復于2009年9月成立創(chuàng)新工場。

一直以來，創(chuàng)新工場為中國青年提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務，所投資的案子有成功也有失敗。

失敗的理由有哪些？

創(chuàng)業(yè)的第一步怎么走？

合并能給創(chuàng)業(yè)者帶來什么紅利？

最大化自己的影響力應該是什么？

深受博士導師和星運大師影響的李開復，在自己生病康復后，對名利有了別樣的感悟。

課時1投資失敗背后的思考

1.1投資失敗的主要理由是什么？

1.2泡沫有價值嗎？

1.3合并能給壟斷者帶來紅利嗎？

1.4如何獲得第一批種子用戶？

1.52016年比較看好哪些趨勢？

1.6生病后有哪些生命體會？

1.7影響人生的兩個人是誰？