【曹江才】企業(yè)移動電商轉型現狀與落地戰(zhàn)法6集

企業(yè)轉型移動電商時不知道如何轉型？好不容易招攬了人才卻轉不出老板想要的效果？不同類型的企業(yè)轉型是否有針對性的攻略？針對以上問題，本課程從市場現狀特點、轉型方法及案例分析，詳細地分享了各類型企業(yè)轉型的實戰(zhàn)方法，助你掌握轉型實操路徑，組建人才隊伍，找準企業(yè)定位并制定相應落地戰(zhàn)法，實現企業(yè)成功轉型移動電商。

課程大綱：

　　一、企業(yè)移動電商轉型的市場現狀特點

　　1、想要轉型的方法

　　(1)學習2種方法

　　a.常規(guī)方法

　　b.捷徑方法

　　(二)建議三條腿走路

　　2、組建人才隊伍的技巧

　　(1)招募人才

　　(2)挖人才

　　(3)自己培養(yǎng)人才

　　(4)相關業(yè)務外包

　　(5)最終建議

　　3、轉型出好效果的技巧

　　(1)找原因

　　a.看思維是否正確

　　b.看方法是否得當

　　c.看關鍵階段的瓶頸突破方法

　　d.看項目進度把控和團隊執(zhí)行力

　　(2)給對策

　　a.樹立正確系統的思維

　　b.落地基本方法

　　c.定期跟進，及時解決

　　二、企業(yè)移動電商轉型的方法和案例剖析

　　1、工業(yè)級企業(yè)轉型B2B落地戰(zhàn)法

　　(1)精準目標客戶群體定位

　　(2)客戶采購產品之后

　　a.快速賣貨模式

　　b.B2B批發(fā)商終端良性閉環(huán)

　　(3)最終落地做法

　　(4)實戰(zhàn)案例分析

　　2、民用級企業(yè)轉型B2C落地戰(zhàn)法

　　(1)行業(yè)屬性及目標客戶

　　(2)客戶的消費特點

　　(3)看其產品屬性

　　a.10元以下的產品

　　b.10-100元之間的產品

　　c.定價在100元-500元之間的產品

　　D.定價在500元以上的產品

　　(4)具體落地戰(zhàn)法

　　(5)實戰(zhàn)案例分析

　　3、本地生活類企業(yè)轉型O2O落地戰(zhàn)法

　　(1)范圍概念

　　a.城市本地生活主流

　　b.鄉(xiāng)村本地生活主流

　　c.縣域本地生活主流

　　d.特點

　　(2)結果導向

　　(3)考慮背景

　　(4)具體做法

　　(5)實戰(zhàn)案例分析

　　4、小眾個性化企業(yè)轉型C2B落地戰(zhàn)法

　　(1)市場現狀

　　(2)市場背景及解決方案

　　(3)具體落地戰(zhàn)法

　　(4)實戰(zhàn)案例分析

　　5、趨勢未來性企業(yè)轉型C2F落地戰(zhàn)法

　　(1)市場現狀

　　(2)市場背景

　　(3)具體落地戰(zhàn)法

　　a.企業(yè)方明確定位

　　b.根據情況來定位

　　c.獲知信息后廠家的做法

　　(4)實戰(zhàn)案例分析

　　三、真實的世界

　　(1)復合式電商，二次創(chuàng)業(yè)求生存