《贏在中國》第一集文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)+第二集冠軍創(chuàng)業(yè)

自創(chuàng)立以來，贏在中國到今年已經(jīng)走過了十周年。

十年時間，斗轉(zhuǎn)星移，整個**的創(chuàng)業(yè)漸漸進入了海闊天空的階段。

值此十周年，贏在中國精心制作九場賽道的創(chuàng)業(yè)比賽和一場總決賽，意在讓創(chuàng)業(yè)者清楚創(chuàng)立一家公司究竟意味著什么。

萬通集團董事長馮侖擔(dān)任本賽季的總評委。業(yè)界稱馮侖為“商界思想家”，在企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理的研究上有專門的著述，對中國民營企業(yè)的成長和局限有過系統(tǒng)的研究。 

27位創(chuàng)業(yè)選手將在文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)、智能硬件、垂直電商、共享經(jīng)濟、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+、夢想與現(xiàn)實九個賽道上比賽。

每場比賽由營銷互動、商業(yè)模式對答和以《假如我不創(chuàng)業(yè)》為題目演講三個環(huán)節(jié)構(gòu)成。

營銷互動考驗的是選手對于需求的理解、與客戶打交道的能力。

商業(yè)模式對答考驗的是選手對公司盈利能力的思考和執(zhí)行。

以《假如我不創(chuàng)業(yè)》的演講是對選手創(chuàng)業(yè)動機的考量。

創(chuàng)業(yè)者們將參加九場淘汰賽，每場只有一位創(chuàng)業(yè)者勝出。勝出的創(chuàng)業(yè)者一共九位，參加總決賽，角逐“2016年度創(chuàng)業(yè)者”稱號。

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