【施 煒】領(lǐng)導者思維

課程背景：

能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。如何界定企業(yè)的能力？如何打造企業(yè)的能力體系？如何持續(xù)優(yōu)化能力體系？著名管理專家—中國人民大學金融證券研究所首席咨詢師施煒老師就企業(yè)能力體系框架和能力落地系統(tǒng)進行了深入闡釋，并提出企業(yè)能力體系建設(shè)的核心環(huán)節(jié)和要素，幫助企業(yè)持續(xù)成功。

 

課程收獲：

1、了解企業(yè)能力的定義和內(nèi)涵；

2、了解企業(yè)能力的核心要素和打造企業(yè)能力的核心環(huán)節(jié)；

3、了解人力資源管理的重點；

4、了解干部管理的體系；

5、了解職業(yè)經(jīng)理人和知識型員工的管理；

6、了解領(lǐng)導力和領(lǐng)導力模型及領(lǐng)導思維。

施 煒

著名實戰(zhàn)管理顧問專家，華中科技大學管理科學博士

現(xiàn)任北京華夏基石管理咨詢集團合伙人、首席顧問，兼任中國人民大學金融與證券研究所研究員，首席咨詢顧問，中國人民大學碩士畢業(yè)。 他是我國較早從學院走向?qū)嵺`的管理咨詢專家之一，理論背景深厚，實踐經(jīng)驗豐富，在企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、文化、組織管理領(lǐng)域具有深入研究。曾在國家計委產(chǎn)業(yè)政策司、深圳大學經(jīng)濟系等單位工作，到美國、香等國家和地區(qū)作過短期進修學習。 20多年深入企業(yè)咨詢，經(jīng)營與管理融會貫通，為中集集團、華僑城集團、山東六和、TCL、美的、佳通集團、摩托羅拉（手機）、上海電信、歌爾聲學等國內(nèi)幾十家知名企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)。 著有《企業(yè)戰(zhàn)略思維——競爭中的取勝之道》等。