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【汪洱】如何橫向搭建金字塔結(jié)構(gòu)【高清】

 【汪洱】如何橫向搭建金字塔結(jié)構(gòu)【高清】

PTC032603-如何橫向搭建金字塔結(jié)構(gòu)
 本站學(xué)習(xí)導(dǎo)航
通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:
● 明晰演繹推理和歸納推理的含義;
● 理解并掌握MECE原則;
● 熟悉STAR以及講問題結(jié)構(gòu);
● 學(xué)會橫向搭建金字塔結(jié)構(gòu)。
 
 
如何橫向搭建金字塔結(jié)構(gòu)
一、什么是演繹推理和歸納推理
1.演繹推理和歸納推理
 
 
本站1  演繹推理和歸納組合
 
金字塔結(jié)構(gòu)的橫向演繹推理和歸納組合。
  演繹推理
演繹推理就是線性推理,是三段論式演繹。
大前提—小前提—結(jié)論。大前提就是世界上存在的一種現(xiàn)狀,小前提是世界上存在的另一種現(xiàn)狀,結(jié)論是當(dāng)這兩種現(xiàn)狀同時存在時得出的結(jié)果。以結(jié)論為主體,概括論證過程。
問題—原因—解決方案。解決問題的思路也是一種演繹過程,最簡單的解決問題的過程是三步:第一步,發(fā)現(xiàn)問題,界定問題;第二步,分析產(chǎn)生問題的原因;第三步,得出解決方案。以解決方案為主體,概括論證過程。
  歸納推理
歸納推理就是封閉的環(huán),一個論據(jù)三個論點。組織信息有時間順序、空間順序和重要性順序三種。
時間順序。時間順序是按照事情發(fā)生的先后及前因后果組織信息。
空間順序?臻g順序是有關(guān)個體整體、全局細節(jié)的組織結(jié)構(gòu)圖。
重要性順序。重要性順序是按重要性、程度進行的分組。
  演繹推理和歸納推理比較
“授人以魚,不如授之以漁。”東方國家的家長通常是告訴孩子答案,更多的是歸納推理;西方國家的家長通常讓孩子自己找答案,更多的是演繹推理。演繹推理和歸納推理各有優(yōu)缺點,如表1所示。
 
表1  演繹推理和歸納推理的比較表
  優(yōu) 點 缺 點
演繹推理 不給出答案,讓自己尋找答案,鼓勵發(fā)散、創(chuàng)新和想象 很難在很短時間得到正確或標準答案,而且不容易記憶和傳播
歸納推理 能夠快速得出結(jié)論,容易記憶和傳播 扼殺人的創(chuàng)造性、想象力和發(fā)散空間
 
演繹和歸納可以共用,一般向領(lǐng)導(dǎo)匯報用歸納,寫科研論文用演繹;有定論、有結(jié)論的用歸納,沒定論、沒結(jié)論的用演繹。解決問題時也可以共用,解決問題的思路應(yīng)當(dāng)用演繹,陳述和表達時應(yīng)當(dāng)用歸納。
2.MECE原則
MECE原則是很重要的能夠讓人思路清晰、思維縝密的原則。MECE表示四個英文單詞,Mutually Exclusive(翻譯成相互獨立)、Collectively Exhaustive(翻譯成完全窮盡)。如圖2所示,MECE原則就是相互獨立、完全窮盡,不重疊、無遺漏,分清、分凈。
 
 
本站2  MECE原則示意圖
 
  MECE原則保證不重疊無遺漏
 
 
本站3  用MECE原則對人進行分類
 
如果把人分為純男人和純女人,但并沒有相互獨立、完全窮盡,還有人妖、雙性、太監(jiān);如果把人分為30歲以上和30歲以下,就沒有包括嬰兒,因為在中國胎兒不算人;先把人分活人和死人,再從婚姻關(guān)系上分為已婚和未婚,但仍沒有相互獨立、完全窮盡,還有喪偶、重婚、復(fù)婚、同居、分居、閃婚、試婚、裸婚、婚外情、一夫多妻或者一妻多夫;女人分為有錢、有實力、漂亮,但彼此又交叉重疊。
所以,在組織信息和思想時,要先分清再窮盡。在布置任務(wù)、發(fā)布指令時,要先分工再協(xié)作,每一項任務(wù)指定單一主要負責(zé)人,發(fā)生問題時他才會責(zé)無旁貸。
  要提煉分組,不交叉不重疊
 
 
本站4  客戶意見羅列
 
某咨詢顧問的報告,里面寫到客戶認為自己提交的報告不能解決的庫存管理中的問題。
 
 
本站5  歸類分組后的客戶意見
 
為了做到客戶意見不交叉、不重疊,應(yīng)進行歸類分組,分成數(shù)據(jù)不符合要求、格式不對、提交報告的時間不對三類,并分別列出論據(jù)。這就是歸類分組,抽象提煉。
  提煉總結(jié),先分清后窮盡
 
 
本站6  某咨詢公司的項目建書
 
某咨詢公司雖然為客戶提供眾多的咨詢服務(wù),但是如果進行提煉總結(jié),這些項目可以分為七大類服務(wù)。所以,要先分清再窮盡,不要簡單羅列,要歸類分組,不要讓受眾做本應(yīng)該作者做的事。
 
二、講案例STAR結(jié)構(gòu)
1.講案例,講故事,匯報成績
 
 
本站7  STAR結(jié)構(gòu)闡釋圖
 
只要講故事、講案例,就可以用這個STAR結(jié)構(gòu)。
  STAR結(jié)構(gòu)
STAR結(jié)構(gòu)主要包括:
Situation。Situation是背景,包括起因、目的、根據(jù)、問題、挑戰(zhàn)。
Target或Task。Target或Task即目標、任務(wù),是期望做什么,將要完成的任務(wù)。
Action。Action是行動,包括4個W和1個H,即時間、地點、人物、事件和如何做。
Result。Result是指成果、效果、成績或不足、失敗、問題。
Feeling。Feeling是經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會,以及下一步的目標和計劃,需要的資源和支持。
  講故事的對象
通常來說,講故事主要是面對四種人,即領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事和下屬學(xué)員、面試官。
領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是結(jié)果、行動、經(jīng)驗,最不想聽的是背景和目標。如果用十句話講完一個故事,背景、目標可以分別用一句話,行動和結(jié)果分別用三五句話。因此,在做報告時,要根據(jù)受眾的需求點和關(guān)注點,調(diào)整順序、調(diào)整權(quán)重、調(diào)整論據(jù)、調(diào)整風(fēng)格,分配權(quán)重。
客戶?蛻糇铌P(guān)心的是背景,背景相同還要證明成功可復(fù)制,當(dāng)然客戶千差萬別,還要因人而異,研究聽眾、客戶。
同事和下屬學(xué)員。學(xué)員和同事最關(guān)心的是行動,以及經(jīng)驗教訓(xùn)和體會。
面試官。現(xiàn)代的面試不是理念面試,而是行為面試,就是用應(yīng)試者過去的行為預(yù)測將來的行為,因此面試考官最關(guān)心的是行為。
失敗的例子,比如項目有不足或沒有按進度完成,向領(lǐng)導(dǎo)匯報也有相應(yīng)的方法。對于失敗的例子,要先報行動,接著分析產(chǎn)生問題的原因,先說主觀原因,再說客觀原因。
2.講問題,講措施,布置工作
 
 
本站8  講問題的結(jié)構(gòu)
 
是兩種解決問題的思路。
  問題—根源—解決方案
問題、產(chǎn)生問題的根源和解決方案,這是最簡單的解決問題的思路,即分析問題、界定問題,分析問題產(chǎn)生的原因,提出解決方案。在向別人講述問題時可以用這個順序。
  解決方案—根源—問題
解決問題還有一個完全相反的順序,無論是向上還是向下講問題,建議使用如下順序:先講解決方案,再講問題及產(chǎn)生問題的原因,也就是先說做什么、怎么做,然后再解釋為什么這么做。采用這個順序是因為,在問題、原因及措施三項中,最希望聽眾記住的是措施而非問題。在人注意力最集中的前10分鐘講措施,能夠做到重點突出。因此,匯報問題、布置工作時,要先說措施,再說存在的問題及產(chǎn)生的原因,即先說做什么,再解釋為什么。
采用這一順序的前提條件是人們知道問題,如果人們不知道問題應(yīng)先說問題,再解釋原因,再說措施。在做什么、做的標準以及為什么這樣做中,要調(diào)整權(quán)重,弄清哪一項是最重要的。

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