【陳亮】互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)【高清】

《互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)(7DVD+U盤(pán)+手冊(cè))》詳細(xì)介紹：

盤(pán)名：互聯(lián)網(wǎng)+：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)

組成：7DVD+即插即看U盤(pán)+企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

主講：營(yíng)銷策劃咨詢專家 陳亮年輕派

定價(jià)：899.00元

7DVD光盤(pán)（時(shí)長(zhǎng)約420分鐘+56頁(yè)企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)+價(jià)值1-50萬(wàn)元課程及咨詢贈(zèng)送

 

 

各渠道賣點(diǎn)（綜合）————————————————————————

（1）時(shí)機(jī)性

自今年3月人代會(huì)上李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念一夜之間火爆全國(guó)。與此同時(shí)，還處在艱難轉(zhuǎn)型期中的傳統(tǒng)企業(yè)卻變得更焦慮了，去年的“互聯(lián)網(wǎng)思維”還沒(méi)搞明白，互聯(lián)網(wǎng)的“野蠻人”正向各傳統(tǒng)行業(yè)滲透，今年又冒出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，對(duì)這個(gè)概念究竟意味著什么卻渾然不知。管理者都認(rèn)為，若還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)，留給自己的時(shí)間必定不多了。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該怎么做？怎樣運(yùn)營(yíng)企業(yè)才能以不變應(yīng)萬(wàn)變？當(dāng)下正值“互聯(lián)網(wǎng)+”概念如火如荼傳播期間，本光盤(pán)作為市面上第一套解讀這一熱點(diǎn)的作品，推出恰逢時(shí)機(jī)，預(yù)計(jì)會(huì)有一個(gè)很好的銷量。

（2）現(xiàn)實(shí)性

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的變革大潮呼嘯而至，傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)化，創(chuàng)造性地使用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織、產(chǎn)品、管理及營(yíng)銷等進(jìn)行模式重建？本光盤(pán)將告訴管理者，必須拋棄舊有的思維套路，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的根本特性出發(fā)，重新布局商業(yè)模式，最終獲得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，本光盤(pán)涉及的當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)內(nèi)容具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性。

（3）專業(yè)性

本光盤(pán)作者陳亮為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代崛起的新一代營(yíng)銷策劃咨詢專家、傳統(tǒng)品牌打造與電商戰(zhàn)略專家。從業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)16年，推崇中國(guó)企業(yè)把握機(jī)遇，大膽進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電商領(lǐng)域，致力于為企業(yè)品牌成功尋找更好的方法。開(kāi)設(shè)有《互聯(lián)網(wǎng)+》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商戰(zhàn)略與020模式》《傳統(tǒng)企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)策略》《開(kāi)啟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之門(mén)》《品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵》《年輕派營(yíng)銷》等課程，緊抓時(shí)代熱點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)針對(duì)性強(qiáng)，直擊傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，助力管理者把握時(shí)機(jī)，長(zhǎng)袖善舞，深受學(xué)員好評(píng)。因此，對(duì)想了解移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何創(chuàng)新運(yùn)作企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，本光盤(pán)具有很強(qiáng)的專業(yè)性。

（4）可操作性

本光盤(pán)是專門(mén)為管理者量身打造的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)管理必修課。陳亮老師將從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位培育企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)+思維，為其植入互聯(lián)網(wǎng)基因，抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī)。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)變的是工具和思維的升級(jí)，不變的是核心的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值。同時(shí)，對(duì)最新的有代表性的實(shí)戰(zhàn)模型工具與案例（品牌改造案例、電商案例、020案例、微商案例、眾籌案例、圈子營(yíng)銷案例等）加以翔實(shí)解讀，闡述移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)方略。因此，本光盤(pán)內(nèi)容操作性極強(qiáng)。

（5）物超所值

隨盤(pán)超值贈(zèng)送8G同內(nèi)容即插即看精美U盤(pán)，免除了讀者無(wú)播放設(shè)備的煩惱；

同時(shí)贈(zèng)送56頁(yè)企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，包含傳統(tǒng)企業(yè)的電商品牌啟動(dòng)、電商運(yùn)營(yíng)落地等內(nèi)容，海量干貨任你學(xué)；

凡購(gòu)買(mǎi)本光盤(pán)1套，即送價(jià)值1萬(wàn)元的公開(kāi)課；購(gòu)買(mǎi)本光盤(pán)10套，即送價(jià)值10萬(wàn)元的內(nèi)訓(xùn)課；購(gòu)買(mǎi)本光盤(pán)50套，即送價(jià)值50萬(wàn)元的咨詢策劃。

宣傳語(yǔ)—————————————————————————————

沒(méi)有一勞永逸的成功企業(yè)，只有順應(yīng)時(shí)代的求變企業(yè)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，一切企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)化，不是鹿死誰(shuí)手、賭博輸贏的問(wèn)題，而是看誰(shuí)融合得更快的問(wèn)題

“互聯(lián)網(wǎng)+”的過(guò)程，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程。真正的升級(jí)，在于人才的升級(jí)、思想的升級(jí)、管理的升級(jí)

 

作者簡(jiǎn)介—————————————————————————————

陳亮年輕派，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代崛起的新一代營(yíng)銷策劃咨詢專家、傳統(tǒng)品牌打造與電商戰(zhàn)略專家、年輕派營(yíng)銷策劃與投資集團(tuán)總裁、天使投資人、多家企業(yè)獨(dú)立董事和股東。2015年開(kāi)啟策劃+投資模式，策劃咨詢幫助企業(yè)，孵化投資做大品牌。從業(yè)品牌營(yíng)銷廣告行業(yè)16年，推崇中國(guó)企業(yè)把握機(jī)遇，大膽進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電商領(lǐng)域，致力于為企業(yè)品牌成功尋找更好的方法。陳亮老師及其所帶領(lǐng)的年輕派營(yíng)銷咨詢團(tuán)隊(duì)，是中國(guó)第一家專門(mén)從事80、90后年輕消費(fèi)者營(yíng)銷與企業(yè)品牌年輕化改造的專業(yè)營(yíng)銷企劃隊(duì)伍，為企業(yè)提供市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)洞察、品牌定位、商業(yè)模式、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化、品牌策略、營(yíng)銷傳播資源、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式打造等服務(wù)內(nèi)容，打通傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)電商鏈接通道，并開(kāi)創(chuàng)效果付費(fèi)商業(yè)模式，助企業(yè)高速增長(zhǎng)。參與服務(wù)企業(yè)1000多家，涉足30多個(gè)行業(yè)，并主持多個(gè)大型營(yíng)銷咨詢與品牌孵化項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系方法論。著有暢銷圖書(shū)《傳統(tǒng)企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)策略》《E 營(yíng)銷：開(kāi)啟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之門(mén)》《品牌營(yíng)銷的16個(gè)關(guān)鍵》《年輕派營(yíng)銷》《營(yíng)銷底牌》、光盤(pán)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商戰(zhàn)略與020模式》等。

 

內(nèi)容簡(jiǎn)介—————————————————————————————

“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮正席卷而來(lái)，每個(gè)企業(yè)要么擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要么被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。作為新生事物，“互聯(lián)網(wǎng)+”既給傳統(tǒng)企業(yè)提供了發(fā)展的絕好機(jī)會(huì)，也給企業(yè)提出了如何從原始套利到創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的重大挑戰(zhàn)。在本套光盤(pán)中，新一代營(yíng)銷策劃咨詢專家陳亮老師將從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位培育企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)+思維，為其植入互聯(lián)網(wǎng)基因，抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī)。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)只有不斷擁抱變化、自我進(jìn)化，轉(zhuǎn)型步伐才能更加穩(wěn)健，最終獲得持續(xù)成功。

 

DVD目錄概要 ——————————————————————————

DVD1：互聯(lián)網(wǎng)+：企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)

1. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)

（1）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的幾個(gè)階段

（2）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代消費(fèi)者的幾大特征

（3）互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)什么——核心戰(zhàn)略思維

（4）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的最核心危機(jī)

2. 互聯(lián)網(wǎng)+：消費(fèi)者娛樂(lè)化與溝通新思維

（1）品牌體系設(shè)計(jì)——價(jià)值觀代言

（2）社會(huì)化透明式表達(dá)——尊重消費(fèi)者

（3）品牌個(gè)性——品牌需要性格

工具：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的

案例解讀：

 

DVD2：020模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)

1. 線上電商模塊

（1）電商運(yùn)營(yíng)的五大步驟

工具：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)

（2）電商平臺(tái)搭建——天貓、京東與其他平臺(tái)，微信店鋪、手機(jī)店鋪與其他商鋪

（3）傳統(tǒng)企業(yè)必須數(shù)字化

案例解讀：柏曼德國(guó)燈飾

案例解讀：尚品宅配

2. 線下電商模塊

（1）體驗(yàn)化在門(mén)店——門(mén)店的價(jià)值無(wú)法替代

（2）傳統(tǒng)企業(yè)線下門(mén)店系統(tǒng)的九大操作環(huán)節(jié)

（3）線下體驗(yàn)，線上下單

（4）線上線下一體化——020的設(shè)計(jì)

案例解讀：嘉豪食品

案例解讀：懶人菜坊

案例解讀：某上市公司的O2O布局

 

DVD3：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷策略

1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與兵法

（1）營(yíng)銷思維就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值

工具：客戶價(jià)值曲線

（2）“手機(jī)+社交”正改變一切

（3）互聯(lián)網(wǎng)+落地操作之如何提升效率

（4）粉絲經(jīng)營(yíng)

案例解讀：價(jià)值表達(dá)——高端制氧機(jī)英維康

案例解讀：基于客戶的整體解決方案——樂(lè)視TV

2. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與工具

（1）社交媒體必備的七類素材

（2）營(yíng)銷利器之微信、微博、QQ群與二維碼

（3）數(shù)據(jù)分析讓你更懂客戶

案例解讀：望湘園餐飲的服務(wù)承諾

案例解讀：九毛九山西面館

 

DVD4：從經(jīng)營(yíng)生意到經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)變

1．全網(wǎng)電商——客戶數(shù)據(jù)獲取與客戶行為分析

（1）如何制作一個(gè)代表企業(yè)高端形象的官網(wǎng)

（2）六次互動(dòng)建立信任

（3）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌新形象

案例解讀：無(wú)窮鹽焗雞

案例解讀：龍威信卡通品牌形象

2．構(gòu)建你的客戶群體

（1）從消費(fèi)鏈接到場(chǎng)景鏈接

（2）從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系

案例解讀：小孩是消費(fèi)場(chǎng)景的關(guān)鍵

案例解讀：七天酒店會(huì)員系統(tǒng)

 

DVD5：社交媒體營(yíng)銷——微博、微信兩大粉絲陣地

1. 微博——對(duì)話社會(huì)更透明

（1）微博構(gòu)建體系

（2）微博的對(duì)外擴(kuò)散功能

（3）新聞公關(guān)與企業(yè)形象維護(hù)

案例解讀：黑白淡奶的微博營(yíng)銷

2. 微信——讓粉絲圍在周圍

（1）微信邏輯

（2）關(guān)系服務(wù)與反饋

（3）活動(dòng)促進(jìn)與策劃

 

DVD6：微商做渠道，眾籌做融資，跨界做整合

1. 渠道新策略

（1）微商設(shè)計(jì)

（2）手機(jī)的渠道力量

（3）讓人人為你做渠道

2. 眾籌

（1）拿什么，給什么

（2）眾籌的形態(tài)

案例解讀：資源整合——大三湘的眾籌模式

3. 跨界

（1）跨界思維

（2）跳出自己看自己

案例解讀：云南白藥牙膏

 

DVD7：互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)案例解析

案例1：品牌價(jià)值主張——蘇尼特羊肉如何賣出高價(jià)值

案例2：電商案例——100元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的愛(ài)旅游網(wǎng)

案例3：020案例——生活無(wú)憂的020整合

案例4：微商案例——區(qū)域特色薯干微商渠道新玩法

案例5：圈子營(yíng)銷案例——大三湘的會(huì)員制

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