【李想】汽車之家李想：如何做好團隊管理和建設(shè)【高清】

 講師介紹

李想，汽車之家創(chuàng)始人，80后的典型代表。2005年，從IT行業(yè)向汽車業(yè)擴張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站；2006年5月，被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”。李想認為，如果一個事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。

本站課程介紹

1如何打造億級流量網(wǎng)站(36分鐘)

1.1初創(chuàng)公司怎么建立企業(yè)文化

1.2創(chuàng)業(yè)者怎樣營造公司氛圍

1.3怎樣找到創(chuàng)業(yè)路徑

1.4如何解決高層的意見分歧

1.5創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該怎么做團隊建設(shè)

1.6創(chuàng)始人怎么帶領(lǐng)團隊齊頭并進

1.7如何統(tǒng)一團隊的戰(zhàn)略思想

1.8創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力是天生的嗎

1.9創(chuàng)業(yè)者需要給核心團隊成員制定意識規(guī)則嗎

1.10引進人才時應(yīng)注意哪些

1.11創(chuàng)業(yè)者如何借助外力幫助企業(yè)成長

 

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