【陳寶光】如何有效預防問題的發(fā)生【高清】

課程對象;

企業(yè)全員（骨干員工、企業(yè)各級管理層、總經(jīng)理）

課程時間:

2天

課程目標:

◆幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序；

◆運用科學的對比法找出最可能的原因和機會，然后在事實基礎(chǔ)上審核可

能的原因；

◆指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素，引導您客觀，科學地做出方

案選擇，避免決策錯誤發(fā)生；

◆在您決定執(zhí)行某項任務前，通過預先分析可能問題的發(fā)生原因，防止意外問題的發(fā)生，將問題的負面因素限制在最小。

◆運用思維導圖等腦力激蕩的工具方法，激發(fā)創(chuàng)意好點子

培訓方式:

啟發(fā)式講授+實戰(zhàn)練習+案例＋競賽學習

預防問題發(fā)生的有效措施－計劃與風險分析

應急措施

識別潛在問題

找出可能原因

采取預防措施

計劃應變措施

什么時候啟動應急措施

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