【賈長(zhǎng)松】企業(yè)價(jià)值薪酬

人力資本價(jià)值如何參與企業(yè)收益分配是當(dāng)代人力資源管理及會(huì)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),在堅(jiān)持按勞分配為主體的前提下,本文詳細(xì)地闡述了人力資本的定義、價(jià)值體系及其計(jì)量,重點(diǎn)論述了以人力資本的價(jià)值為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)"人力資本激勵(lì)薪酬模式",并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)利益分配提出了若干改進(jìn)建議,具有一定的創(chuàng)新性和可行性.

 

提出了一種有效地計(jì)量人力資源的方法,并應(yīng)用于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì).在分析人力資源價(jià)值屬性的基礎(chǔ)上,探討了將人力資源的價(jià)值計(jì)量應(yīng)用于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,并設(shè)計(jì)了一個(gè)基于人力資源價(jià)值計(jì)量的企業(yè)薪酬方案

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