【袁旭】組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力

 第一講　新經(jīng)濟(jì)新文化新環(huán)境
1. 認(rèn)識(shí)環(huán)境
1).變化概念　2).速度概念　3).客戶歷程
2. 適應(yīng)環(huán)境
1).哲人哲言　2).領(lǐng)先觀念　3).三個(gè)和尚三個(gè)廟的啟發(fā)

第二講 管理的使命
1. 管理
1).什么是管理　2).管理使命
2. 管理變革
1).現(xiàn)代管理VS傳統(tǒng)管理　2).管理風(fēng)格　3).管理規(guī)劃

第三講 組織與組織管理
1. 組織
1).什么是組織　2).為什么需要組織　3).組織三要素
2. 組織管理
1).什么是組織管理　2).分粥的故事　3).小張的故事

第四講 組織變革的壓力
1. 解剖組織
1).信息流分析　2).關(guān)于授權(quán)
2. 組織形式
1).職能式分析 2).項(xiàng)目式分析　3).矩陣式分析　4).案例討論

第五講 組織管理模型探索
1. 戰(zhàn)略管理
1).管理與領(lǐng)導(dǎo)　2).領(lǐng)導(dǎo)勝任與藝術(shù)
2. 運(yùn)營(yíng)管理
1).管理者歷程　2).執(zhí)行管理　3).有效績(jī)效

第六講 成功組織及其核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 組織7S分析
1).諾基亞價(jià)值觀　
2).花旗銀行價(jià)值觀
2. 競(jìng)爭(zhēng)力
1).個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力　
2).組織競(jìng)爭(zhēng)力